某冶金公司薪酬管理体系搭建案例 / 开普饭

一.什么是薪酬? 它包括:工资.奖金.绩效工资.福利(如社保).有薪假期,广义上还包括非经济性报酬如社会地位.个人成长如培训.发展机会(空间),工作环境.弹性工作时间等. 二.薪酬设计的原则: 1.合 ...

一.实施背景 (一)顺应形势要求,满足改革工作推进的需求 "十三五"以来,党中央.国务院陆续印发<关于深化国有企业改革的指导意见>.<中央企业深化改革瘦身健体工作 ...

曾经有一个很火的帖子,网友爆料:刚才顺丰的快递员在我公司发飙了."我一个月工资1.5万,会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗!"整个公司,一片寂静. 很多人把它当段子看,但这是 ...

金钱作为薪酬的主要物化形式,在有效激励员工的工作热情和工作效率方面发挥着重要的作用.但是,以怎样的方式才能有效激励员工呢?一个有效的办法就是使公司的薪酬体系弹跳起来. 1 弹性:薪酬激励的动力薪酬在 ...

初创企业老板认识每一个人,对每个人的表现.业绩都清清楚楚,拍着脑袋就能把钱分下去,但是随着企业规模化和规范化,业务越来越复杂,企业进入成长期,虽然钱更多了,但应该把钱分给谁分多少就没办法再来拍脑袋决定 ...

客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励 [客户评价] 由于行业特点的影响,公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化,收入长期性的波动导致了人员的流失,如何能够合理平衡其收入 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励客户背景北京某 ...

一.制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力. (2)公平原则:使企业内部不同职务.不同部门.不同职位员工之间的薪酬相对公平合理. (3)激励原则:企业根据绩效管理,形成员工薪酬差 ...

客户行业电子商务行业问题类型薪酬管理体系客户背景华立(化名)电子商务有限公司是由某大型国有企业与某外资企业合资成立,公司位于北京市.凭借着有利的市场环境和政策支持,该公司的发展突飞猛进, ...

本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论第二部分:A技术公司岗位评估及其运用第三部分:A技术公司薪酬元素第四部分:A技术公司薪酬管理体系薪酬设计之前要回答的几个基本问题: 薪酬设计的核 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条范围本<薪酬管理制度>适用于**工程设计公司的所有员工. 第二条目的藉由本制度,吸引优秀人才,留住关键人才,激活人力资源,提高公司的竞争力.建立与公 ...

文/荆泽峰第1章总则第一条为了健全公司价值分配体系,发挥薪酬的激励作用,根据国家有关法律.法规制定本制度. 第二条本制度适用于**科技股份有限公司及其各分.子公司全体员工. 第三条 ...

Part1 绩效管理一.绩效管理定义绩效管理就是组织用来确定绩效目标.评估业绩表现.识别业绩实力.发展需求,从而实现经营战略的系统. 既然绩效管理是一个系统,就不是单独某一项动作或几个动作,需要 ...

目录第一章总则...................................................................................... - 2 ...

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