一个公司应该从哪里开始导入精益生产管理方法？ / 开普饭

本文整理自华为培训学院-管理学院资深组织领导力专家陈泽龙先生于2020年12月18日在"2020粤港澳大湾区人力资本创新峰会"现场带来的主题分享<共享管理智慧,夯实人才基础- ...

这是"慕蓉"公众号第267篇原创文章专栏 | 数字化商业新视角云计算.人工智能等技术的持续发展,使数字化时代主导企业发展的组织形态发生了深刻的变化.身处数字化生存背景下,大部 ...

►领导者说: 三流管理者管下级,靠权利.二流管理者管同级,靠影响力.一流管理者管上级,靠艺术力.超一流管理者管自己,靠定力. 来源 | 中国人民大学商学院EMBA(embarbs),选自<管理学 ...

京东到家发布零售赋能阿里巴巴强调要赋能商家腾讯希望成为一家赋能型公司赋能究竟是何方神圣,今天我们就来聊聊"赋能". 一重新分配权力的模式赋能最早出现在积极心理学领域,旨在 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造人力资源管理在过去很长一段时间,定位是不清晰的:是参谋?顾问?监工?看守?还是......总之,似乎都对但又不全对. ...

经营绩效施工图提升经营管理效率,就像建筑施工图之于工程项目一样. 所谓经营绩效施工图,就是把企业所有的组织和资源朝一个方向使劲的经营管理方法,通过全员管理创新活动,极大地提高企业经营效率和生产力水平. ...

种种实践表明,尽管精益生产管理方法是一种全新的变革,和传统生产模式格格不入,但是却给各个企业注入了全新的血液和活力,使濒临破产和倒闭的企业得以存活并迅速发展成长,甚至是成为行业的巨头和领跑者.在对我们 ...

每年都有大批制造企业雄心勃勃地精益生产管理方法.然而,在经历了轰轰烈烈的"摇旗呐喊"之后的几个月或十几个月内,大部分企业就此偃旗息鼓. 下面为大家分享,如何帮助企业全面成功的导入精 ...

精益生产管理方法中关键的工具之一:一个流生产方式.准时化生产的物流形式,是实现准时化生产的基础. 1.一个流生产概念一个流生产是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程,零件始终处于不停滞.不堆积. ...

现阶段,我国人们对于汽车的需求不断提升,汽车产业急需进行转型,而且随着我国汽车种类的不断增多,新能源汽车企业开始不断的出现在人们的视野中,其市场竞争激烈,如何在提升资源利用率的基础上节约成本这就成为了 ...

精益生产管理体系是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论.技术以及企业文化融为一体的产物. 推行精益生产管理体系时,企业一定要做好以下3个方面的工作: 1.改变观念,从管理层到员工层都必须深入的贯彻实 ...

精益生产管理方法是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式.精益的"精"就是指更少的投入,而"益"指更多的产出. 本世纪中叶,当美国 ...

精益生产管理方法之如何改善作业环境?要让员工能够持久地高效率生产,不仅在人体动作和工装夹具等方面进行提升,还要在作业环境方面有改善.要注意,这里关注的是与人体动作相关的作业环境,比如:工作台布置.桌椅 ...

在精益生产管理方法下的诸多管理工作中,最紧迫,最急需解决和最需要建立的工作是什么?本文根据多年的实践经验,结合中国企业的实际分析出以下四方面的工作是最基础,最需要首先关注的管理工作. 1.是针对生产管 ...

一个公司应该从哪里开始导入精益生产管理方法？