身为领导，怎么管理刺头下属？拍桌子，罚款... / 开普饭

领导在提拔重用下属的时候,并不愿意提拔老实人,反倒是那些"刺头",成为了最后的赢家. 在很多人看来,这简直是"德不配位",可在领导看来,这才是最明智的选择,原因 ...

项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑. [老邱百问]板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时 ...

稻盛和夫-你可能不熟悉这个名字,但是他在公司的创业领域,却是一个响当当的大神. 甚至马总,也曾几度主动与他见面,虚心请教有关公司经营的事. 马云这么说: 我用了很多年才明白的事,稻盛和夫几十年前就想明 ...

如何修炼领导力?樊登的可复制领导力可以说是近几年领导力课程比较受认可的一种;经过检验和实践,才会发现有很多内容是会对我们有所启发的,而这种认知非是有过相关经验的不可体会; 拒绝荒谬,真正进步,就要求我 ...

面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...

微言职场优质职场领域创作者已关注身为领导,怎么管理刺头下属?拍桌子,罚款最笨蛋!这5个套路,不得罪人,还有用! 1.借力打力!俗话说,恶人自有恶人磨,身为领导,面对刺头的时候,你可不 ...

身为领导,如何树立权威?骂人罚款最愚蠢!这三个套路,一个比一个有用! 1.不要完全相信下属!领导要非常的聪明,也要会非常的傻,所谓的聪明,就是能够洞察人心,能够看清楚下属内心的所思所想,但是领导也要学 ...

身为领导,怎样防止下属不听话?学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备 ...

学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备,德在才先?什么叫做德?公平正 ...

身为领导,怎样让下属心甘情愿为你卖命?会这4个套路的领导,才叫做有城府!1.会哄人!身为领导,一定要头脑灵活,脸皮要厚,千方百计花言巧语,只要不违反法律和道德,要使用各种方法,促进下属做一件事情,那就 ...

身为领导,如果你不懂得这些套路,即使给下属发再多的钱,下属也会烦你!1.学会自责!我有个领导,他一直觉得自己什么都是对的,一遇到问题就开始指责别人,把所有的错误都说成是别人的错,虽然这个领导十分负责, ...

身为领导,凭什么让下属听你的?做好这几点,就是下属为什么听你的资本! 1.要拿青春赌明天!网络上总是会有很多喷子,男的总在抱怨现在的女性要求高,要房要车要学历要模样还要人品!很多人就受不了了,开始说人 ...

身为领导,你要知道什么是管理?说来说去,其实就是管好这几件事!不然你凭什么当大领导?1.领导就是管人的!管人就是两点用人与惩罚人!用人又分为两点,将合适的人放在合适的位置,以及怎样激发他的工作积极性, ...

身为领导，怎么管理刺头下属？拍桌子，罚款...