任正非：管理上的灰色，是我们的生命之树 / 开普饭

华为为什么成功,为什么能够成为具有全球竞争力的世界级的领先企业?华为赢在什么地方,能在什么地方?当然,我们可以从各个方面去概括,比如华为赢在企业家和企业家精神,赢在以任正非为核心的高层领导团队的领导力 ...

[华为任正非:年轻人去海外要写申请.写"血书",主动要求要上战场]4月26日消息,华为心声社区于4月25日刊发任正非签发的电邮讲话.任正非在电邮中表示:落实海外干部垂直提拔的导向, ...

' 烧不死的鸟是凤凰,从泥坑里爬出来的才是圣人 ' 来源 | 和牛商业(ID:heniucaijing) 作者 | 任正非 1987 年,43 岁的任正非终于追回了被骗的货款,这是他初入市场经济的 ...

每天耕耘最有趣.最实用的心理学工作这回事儿,人人都知道怎么回事儿.里面包括了上中下级别,左中右利益,前后关联和因果. 肯定不像电视剧里演得那样黑白分明,正义永远战胜邪恶.也不会像某些暗黑电影那样,人 ...

作者:彭剑锋华夏基石咨询集团董事长来源:<洞察--华夏基石管理评论>第51辑管理就是实践,实践是理论研究者最伟大的老师.这是我三十年来治学路上的信仰.坚守的风格,也是我二十多年管理 ...

任正非和马化腾的灰度管理哲学有很多人,毕生都在追求安全感,为了得到对未来的确定性, 他们愿意做任何事情. 而另一些人,则非常能容忍不确定性.他们对世界的复杂性有深刻认识,习惯在高度不确定的环境 ...

立即加星标,第一时间看好文写在前面 "不确定性下的灰度,既是世界的本质,也是商业运作必须遵循的基本原则." 这个世界五彩缤纷,而灰,是世界的底色.中国古代就存在对灰的认识,如&q ...

2017年华为的净利润是475亿元,如果华为是上市公司,那按照华为在通讯业务上面的排行老大,在手机业务上,全球排第二:在芯片研发上,在中国排第一.按照30倍的市盈率计算并不算太过,那么华为就有1425 ...

2019-08-27 09:09:20 创事记微博作者: 阮一峰我有话说(63人参与) 文/阮一峰来源:阮一峰的网络日志(ID:ruanyf-blog) 前一段日子,网上出现了一个 ...

任正非请董明珠吃饭,让年薪200万的博士催菜,博士却说:董总,菜上齐了,不用催!董总面带怒色,转身离开,第二天博士就被开除了. 作为格力的老板,董明珠虽然是一位女性,但她自然不是小气的人,虽然那个高智 ...

任正非在<一江春水向东流>一文里有这样一句话: "--想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放.妥协.灰度呢?" 这是他对自己思想转变的一个总结和 ...

"所有是公司都是管理第一,技术第二.没有一流管理,领先的技术就会退化:有一流管理,即使技术二流也会进步." 华为创始人任正非与学员交流时说出了这样的一番话. 点击加载图片任正非从 ...

人必须要有生命的活力,如果人身上的细胞都丧失了活力,那生命也就走向了死亡. 企业是由人组成的组织体,自然也是受这个法则的制约. 任正非的管理理念其实是很简单的,一个"方向要大致正确,组织必须 ...

导读持续优化干部选拔与任用机制,优化选拔标准与考察方法,逐步推行履历制度,让符合履历要求的干部得到优先评议选拔的机会.本文是任正非最近在华为内部的干部管理工作思路沟通会上发表了重要讲话,希望对大家有 ...

华为战略中强调要持续变革管理,达到一个高效的流程化运作,保证端到端的交付,这样做才能真正职业化.国际化,才能达到业界运作水平最佳,才能实现运作成本低. 华为秉持为客户创造价值,为奋斗者提供舞台,推动社 ...

任正非：管理上的灰色，是我们的生命之树