任正非的管理经：华为在报酬与待遇上，坚定不移向优秀员工倾斜！ / 开普饭

点击上方蓝字关注:思与远方发布有思想有情感有启迪的文章关注 <思与远方> 思与远方: 国家社会生活责任华为的人才管理法则熟悉华为的网友都知 ...

这篇文章的标题是<任正非谈管理:正职 5 能力,副职 3 要求,华为接班人,就要这么选>. 文章内容基于<华为基本法>起草者之一.华为首席管理科学家黄卫伟教授的提炼,结合&qu ...

大家都知道华为的狼性管理,在华为晋升有着严苛的晋升制度! 想要做领导非常艰难.但是一般来讲,任正非没有说过喜欢提拔哪种人,但说过讨厌哪几种人! 1.不下基层者基层才是一个公司最根本的地方,很多领导都 ...

来源:管理智慧讲座(ID:gljz99) 01 任正非自认是一个有"灰度"的人,他说:介于黑与白之间的灰度,是十分难掌控的,这就是领导与导师的水平.没有真正领会的人,不可能有灰度. ...

推荐阅读文章: <任正非:淘汰一个落后的高管可以激励好几个优秀员工> 不敢识别平庸干部的HRD是平庸的HRD,不敢淘汰平庸干部的企业家是平庸的企业家. "能者上,庸者下" ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

精品导读在任正非看来,管理就是洞察人性,激发人的欲望.一家企业的成与败.好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑.欲望的逻辑. "我是个没用的管理者,不懂技术不懂管理,我只是个傀儡.&qu ...

作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请转发<任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选!> 任正非十几年 ...

允许异见,就是战略储备. 任正非这句话意味深长,也很难做到.因为人都有一种障碍,那就是喜欢听顺耳的话,特别是身居高位的人,往往喜欢顺从,不喜欢"异见". 在职场上,提出异见的人好像 ...

任正非曾说:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的变化 ...

任正非的管理经：华为在报酬与待遇上，坚定不移向优秀员工倾斜！