精益生产推进四步法 / 开普饭

经常听到很多企业抱怨在自己车间推行精益生产,无论用什么方法都推行不好,今天我们就来分析一下工厂车间精益生产推进失败的七大因素. 1 不知道自己需要精益生产工具解决什么问题--从众心理还是问题使然? 谁 ...

许多企业都在推行精益生产,有的已经还不止一次,但成功者依然寥寥,丰田好像还是精益生产界硕果仅存的一朵奇葩,至今还屹立第一.为什么呢? 其实,推行一项变革,固化一种体系,搭建一种生态,长久之计就是建立一 ...

在我国,生产制造企业一直紧跟世界先进制造步伐的是汽车行业和电子加工行业,它们随着上世纪90年代国外第一批先进制造企业进入中国而生根发芽,代表企业有丰田.本田.大众.宝钢等合资企业和富士康.伟创力等电子 ...

从精益生产的角度来看,物流起着至关重要的作用,从交易.接收.仓储.包装和发运流程中,应用精益原理来消除浪费时间和作业步骤,从而改善物流运作中的安全.品质.交货期和成本.精益思想的理论诞生后,物流管理学 ...

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容,我们专注于分享传播精益理念,让我们一起学精益,勤思考,让精益行动起来! - 1 - 精益管理即是制造企业对所有和生产产品或提供服务有关活动的进行管理.精益生产管 ...

对于我国企业而言,如何推进精益生产现场管理,是一个现实而又迫切需要解决的问题.天行健认为可以从以下几个方面入手. 1.整体规划,逐步改善精益生产现场管理对于我国企业而言是一种新概念.新方法,因此应该 ...

6S咨询服务中心5S咨询/6S咨询/7S咨询/5S管理咨询/6S管理咨询7S管理咨询公司概述 6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI).整顿(SEITON).清扫(SEISO). ...

为了衡量精益生产是否成功,公司可以利用层级分析法(AHP)建立起一套梢益绩效评分系统(Lean performance score,简称LPS).现在就以6家实施了精益生产的公司为例,讨论如何应用LP ...

"一个流"生产的八大要点: (1)单件流动."一个流"生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行,使产品实现单件生产.单件流动.单件流动是为了避免 ...

精益生产推进四步法