我的管理观随手记（六） / 开普饭

产品为什么需要差异化?这个问题以产品视角中的竞争者的角度来作答. 产品差异化从需求被发掘的那一刻就开始了.一个产品从无到有,是相关需求被发掘.发现了,通过一系列的操作满足客户需求,这是最大的产品差异化 ...

干餐饮一定要做品牌吗?做品牌的价值是什么?各个领域的第一品牌,他们凭啥抢占生存空间? 12月1日,在世界中餐业联合会.红餐网主办,红餐品牌研究院承办的"首届中国餐饮品牌节暨2020中国餐饮品 ...

编辑导读:用户画像是指根据用户的基本属性.用户偏好.生活习惯.用户行为等信息而抽象出来的标签化用户模型.本文从什么是用户画像.用户画像的作用以及如何做用户画像展现了详细的说明,希望能给你带来启发. 前 ...

我值得和我配得. 丽舍得给爱人孩子买好的,用贵的,到给自己的时候舍不得. 为家庭付出了很多,经常性地妥协,忽略自己的需求而满足别人的需求,却不被懂.有些委屈,有些不易,有些无奈. 最终依然归于沟通不对 ...

<如何选拔人?> 一.功劳~苦劳,谁更重要? 只有功劳才对绩效有帮助,而诸多企业往往总对苦劳处处放大,在各种评价层面予以认可:造成间接性负面打击了有功劳的人. 二.态度~能力,谁更重要? ...

绩效管理,蜀道之难,是个永恒的话题,以至于HR们都乐此不疲的在方法论上面学习.捣鼓,其实在关乎于企业内的土壤.发展阶段.行业.组织心智.决策层的意志等洞察后的适配性设计却少了些,组合拳应用少了些. 绩 ...

究竟如何分钱(里子).分权(位置).分名(面子)?这不是一个简单的问题,每一个企业在这个问题上都面临着诸多的挑战.比如,企业究竟应该拿出多少钱来用于分配呢?这个分配具有科学性吗?还是由老板拍脑袋决定的 ...

紧贴巨人的思想学习,实践中思辨.训练.复盘后形成自己的思想体系: 思想有多远,就能走多远. 任正非说--方向要大致正确,组织要充满活力. 吴开展思辨:很多高管面对战略变革或经营管理,总困惑公司战略不清 ...

在零售业企业工作时间越久,就越发认为零售业企业的经营与管理均是最复杂的,零售业商业复杂有如下特征:产品链条长,生命周期短.消费者消费习惯更迭快.消费者服务体验要求高.资金成本投入大.产品周转成本高.库 ...

除了钱.还有什么可以打动候选人? 一.前言导入: 面对人口红利的逐步消失.就业环境.就业机会的复杂和多元化,以及人开始降低对组织的依附等大环境的变化,供需变量.不对称将成为常态化,招聘难已成为一个社会 ...

2018年8月1日下午,参加长春市语文学科骨干教师培训的学员们终于等来了潘丽老师的讲座. 对于潘丽老师的讲座,学员们企盼很高,因为,潘丽老师是长春市初中语文的掌门人,学员们都想知道潘丽老师在语文教学和 ...

庚子年正月十五,公历二月八日,阴天.今天气温上升了一些,有十度左右.时间过得飞快,不知不觉在山里老家居住了半个月,感觉像一场梦,觉得有点不真实,却又真实存在. 今天是传统的元宵佳节.一清早,隔壁邻居家 ...

我的管理观随手记（六）