火电企业以精益改善为核心的卓越运营 管理体系构建与实施制 下
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精益管理培训的总体思路和主要做法
以战略目标为引领,解放思想.转变观念.创新方法,坚持不懈打基础.补短板.强弱项,完善精益管理流程,健全精益管理体系,通过推行"十强化.十树立"的工作举措,形成"思想认知. ...
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《下一个社会的管理》第十二讲:知识工作者的生产力
知识工作者的生产力 对于体力工作者来说,凡是工作的主要成果都可以定量评估,绩效评估方法也不会太难,但是现在企业里还有一类员工是不能用常规的绩效评估方法来考核的,这就是知识工作者. 在知识工作当中,有很 ...
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祝贺!方大特钢两项管理创新喜获江西省企业管理现代化创新成果奖
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绩效也有施工图?
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振业注塑携手广东中小企业促进会在博创成功举办注塑企业的精益改善沙龙活动圆满举办
2017年12月1日,振业注塑咨询携手广东中小企业促进会在博创成功举办<注塑企业的精益改善沙龙>活动圆满举办. 当天由促进会美栩小姐主持 ,上午是博创的江总和黄工对博创的发展和未来进行阐述 ...
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基于全流程协同的存货精益管理体系构建 (下)
(五)订单管理.质量复查,满足顾客需求控存货 1.采用准时生产,保障重点用户需求 航天电器目前采用了订单式的销售管理模式,即从客户下订单开始,公司按照客户要求进行产品设计与生产,按单搭建BOM及工艺路 ...
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企业精益改善与成本利润研修班走进山东站
一.标杆企业参访交流,点燃精益管理"新动力" 历经三个月精益变革辅导,企业阶段成果超出预期! 2021年4月,合作渠道特邀请100多家本地企业负责人来辅导企业参观交流, 并邀请项目 ...
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品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?「标杆精益」
全文总计1334字,需阅读4分钟,以下为正文: 01 品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人. 第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路. 很多品 ...
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在工厂车间的生产过程中,往往存在着效率低.库存大等问题.精益改善是以消除浪费为原则进行流程再造,提高生产效率,减少库存,去除所有非增值环节.具体实现如下: 1.减少在制品的停滞时间 据调查,很多企业的 ...