张许许：睿智的管理者，懂得培养造就优秀的下属队伍 / 开普饭

管理者的位置是别人给予的,能不能成功,能不能持续,能不能做稳,能不能牢固,能不能成为表率,能不能得到团队的认可,能不能得到团队的敬重,全靠自己,别人是无法帮助的,唯有自己帮助自己.卓越的管理者之所以卓 ...

财务职场作者:吴宁来源:老吴闲谈最近看了一篇文章,说70后的一个工作一般会维持在5年左右,而90后可能只有半年多.时代在发展,每个人对职业选择的态度也在变化.到底是长点好,还是短点好,其实没有一 ...

副司长的"杯具" 同一位刚退下来不久的某国家部委原司长闲谈,他说,在中央机关,一般能熬到司局级退休就比较圆满,这也是多数人的结局:因为在中国的体制中,司局级就算是进入"高 ...

一位内设机构的负责人S,是单位的文字材料大拿,专业水平无出其右,领导十分倚重,重要文稿的起草,基本离不开他.他在目前的位置上,一呆就是十年有余,依然勤勤恳恳.兢兢业业,不管大小材料,往往亲自操刀,常常 ...

昨晚朋友聚会,一位哥们三杯下肚后开始大倒苦水,说自己在什么什么级别上已多少多少年,经常性.常态化通宵达旦加班弄材料,累到吐血,却依然是晋升无望.随后抱怨道,领导都什么东西,都瞎了眼了.随后桌上不少人表 ...

为啥离婚一向相敬如宾.架都不吵的王先生夫妇,今天去民政局办理了离婚手续,令人大跌眼镜.一问才知,离婚的原因,并非家庭矛盾不可调和.日子过不下去了,而是为了女儿能就近上小学. 根据王先生一家所在地教育 ...

觉得自己还是很有领导力的.管理队伍井井有条,特别是,能充分调动和激发同志们的主动性.荣誉感和进取心.再普通的工作,经鄙人一解读,立马被赋予了高尚的意义,令人产生事争一流的冲动.我让我手下接近退休的老同 ...

四象限法则,是时间管理理论的一个概念,由美国管理学家科维提出.任何人,只要能运用好这个法则,分配好自己宝贵有限的时间和精力,不想卓越与成功都难. 围绕个人成长进步这一唯一的和最高的标准,将每一天的事务 ...

今天被安排去听了个全民健身知识讲座,刷新了有关认知,澄清了一些误区,获取了不少新知. 聘请的专家,据说其理论来源于<黄帝内经>. 上天给予人类的生命周期,即天年,是两个甲子.也就是说,人类 ...

追求事业和追求女人,是完全一样的逻辑. 不少见的现象是:各方面均平平的人,却能直线上升:各方面都很一般的人,却能抱得美人归. 而那些自视甚高的所谓文化人,以及自以为有潘安之貌的人,却往往失意和孤独. ...

当年在同一条起跑线上者,比如大学同学,比如一同入职的,为什么过上十年二十年甚至更久,差距会越来越大,阶层分化会越来越明显?有的,走上领导岗位,一言九鼎:有的,成为事业中坚,世所敬仰:有的,则交一堆酒肉 ...

张许许：睿智的管理者，懂得培养造就优秀的下属队伍