杨少杰：VUCA时代的创新管理—

--解读海问联合<2015-2016年度人才管理和领导力发展年度调研报告>的关键发现继2014年海问联合与HRoot联合展开人才管理和领导力发展年度调研后,海问联合和HRoot于2015 ...

编辑:阿由设计:紫菜早在2017年11月,AWS第一次发布Amazon SageMaker机器学习平台服务时,我就提醒过自己,绝对不要小觑了这个新生的家伙,它的潜力超乎想象. 事实证明,我总是低估 ...

标题:企业数字化转型--CRSMd模型新组织设计模型是我们为中国企业变革研发的管理工具--CRSM,即一个"中心".两条"路径".三个"引擎 ...

在2016年的时候写过一篇文章,题目是<新组织设计才是企业大战略>,提出企业最大的战略是新组织变革,在未来几年中任何战略举措都将受到组织变革的影响,因此企业的战略反而成为了新组织设计.在接 ...

为何要提出这个问题?主要是为了明确BP价值如何才能得以体现,大量实践活动表明BP在很多企业中成为了一种鸡肋,这是一个非常值得注意的问题. 从我们接触的客户当中发现,BP的价值通常体现在战略业务单元 ...

在最近的几年中,我们发现传统企业一旦进入转型期,无一例外都缺少一类人才--集成型人才,在以前的文章中曾多次提到随着新商业时代的到来,组织管理将进入"集成时代",又称之为" ...

3月26-27日,<大转型--新组织变革方略>深圳班开课 <进化:组织形态管理>精装版 <组织结构演变:解码组织变革底层逻辑>精装版

传统管理制度建立在职位管理基础之上,其弊端已经越来越明显,用角色取代职位将是大势所趋.角色管理是一种动态管理系统,能够让组织变得灵活且具有创造力,符合新商业时代的对企业的基本要求,但构建角色管理系统的 ...

这里的事业部是指矩阵型结构下的事业部,与传统企业中的事业部管理逻辑完全不同.

这是我们2021年下半年的研究成果,适合于不确定市场环境中的企业主体,竞争越充分,效果越明显

只有当组织进化到平台型组织阶段时,才会遇到内部市场机制建设问题,"超前"与"滞后"都将影响企业发展,中国企业主要体现在"超前"上,如&quo ...

杨少杰：VUCA时代的创新管理——IPIC模型