实施连锁人才裂变的四大好处：1、让人才复...

实施连锁人才裂变的四大好处：

1、让人才复制人才，让人才双向绑定，留住人才；

2、让人才裂变资金，交钱就能交心，让人才更加操心；

3、消化内部资金，防止小富即安，持续保持动力；

4、门店之间同呼吸共命运，成为利益共同体，提交抗风险能力。