网飞（Netflix）创始人：市值1万亿，从取消996开始 / 开普饭

Goal--组织目标 Objective--团队目标 Task--日常任务 01 数字经济时代,放弃绩效管理还是强化绩效管理? 随着信息技术和数字技术的快速发展,企业的生产经营方式发生了 ...

高人才密度是成功的引擎比尔·盖茨经常引用一句名言:"一名优秀车工的工资是一名普通车工的好几倍:而一名优秀程序员写出来的代码比一名普通程序员写出来的要贵上一万倍." 网飞文化的内核 ...

<更新书堂>·第162篇内容来源 | 本文摘编自中信出版集团书籍 <不拘一格:网飞的自由与责任工作法> 里德·哈斯廷斯(美) 艾琳·迈耶(美) 著轮值主编 | 智勇 ...

高人才密度是网飞成功的引擎,<怪奇物语>这部剧的成功正是因为团队每个人都是精英. 有的团队成员认识很多经纪人演员,有的团队成员能力排众议,断定<怪奇物语>会大受欢迎. 每一位成 ...

一.你如何才能改善人才培养? 教你的领导者如何定期,良好地提供反馈,并帮助他们与员工进行才华横溢的对话. 个别领导者最有能力影响和发展人才,经理可以给员工充分的理由进行敬业度,有效工作和建立技能.重要 ...

网上最近流传一个关于绩效考核的段子一记者在医院碰到一熟人,问:你好好的为什么要看医生笑答: 因为医生要活下去那记者举一反三在企业问一名经理:为什么要KPI绩效考核笑答:CEO要活下去这个段 ...

<不拘一格:网飞的自由与责任工作法>[工具]:读千卷书之第182本-每天1分钟读1本书今天分享关于职场工具的第四本书籍:<不拘一格:网飞的自由与责任工作法>. 网飞文化的核心 ...

人事管理策略可以使糟糕,平庸,良好和出色的员工体验有所不同.人力资源系统和流程功能的新升级改变了人员管理的性质,程度和范围.这就是说,在关键的理念和目的仍然是为了更好地管理人们的方式,工作更轻松,启用 ...

自由与责任有一个很著名的故事,柯达公司,曾经是胶卷行业首屈一指的大哥大,下面有一个小弟发明了第一台数码相机,然后层层汇报给自己的领导,没有任何水花,最终柯达巨无霸被没有水花的数码相机干掉了. 任 ...

谁应该为公司里的人力资源活动负责? A. 各部门管理者 B. 人力资源人士 C. 各部门管理者和人力资源人士合作 D. 咨询专家 E. 没有人,自生自灭这是人力资源大师戴维·尤里奇经常在大学课堂上或 ...

未来组织 · 12小时前关注网飞文化的内核是人才,它的理论基础是我们大家必须关注的"人才效益现象",即一个富有才华的人所产出的创新效果将是数倍于一个能力平均的人,并且随着技术 ...

随着机构不断发展,新员工越来越多,如何确保在不断变化发展的情况下,依然保持很高的人才密度.坦诚度呢? 网飞用来鼓励管理人员保持高人才密度的主要方法是员工留任测试. 网飞实行分散决策的机制,也就是说,决 ...

组织是否为员工提供了发展选择,使他们能够预见与自己的职业抱负相称的未来?危机通常会带来人与组织中最坏的一面,而2021年也不例外.也许现在正是评估和采取行动以使你的公司成为人才想要留下的合适时机! 0 ...

网飞的创业要从一次忘记归还录像带开始. 20世纪90年代,里德经常去百视达门店租借录像带,有一次他因为忘记归还录像带,额外支付了40美元的逾期费. 这引发了他的思考:百视达大部分的利润都来自逾期费,而 ...

12月,曾鸣教授.欧洲工商管理学院埃琳·迈耶教授和湖畔的同学们进行了一场空中探讨,大家以网飞Netflix为案例,讨论了在当前VUCA环境下,如何找到适合自己公司的文化机制,以真正提升组织的创新力和应 ...

网飞（Netflix）创始人：市值1万亿，从取消996开始