HR，为什么你的战略价值不足？ / 开普饭

随着谷歌的崛起,OKR在近几年来逐渐进入我们的视野,大家似乎找到了"万能钥匙",以为OKR可以解开所有绩效管理之困.然而,事实真的如此吗? OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的 ...

做人才发展之前,作为每一个人力资源的从业人员,首先要理解公司的战略,知道你公司的战略是什么,是任何人力资源工作的前提.因为战略是所有人力资源工作的方向,HR的目标.手段.方法.工具一定是围绕组织的战略 ...

绩效管理,蜀道之难,是个永恒的话题,以至于HR们都乐此不疲的在方法论上面学习.捣鼓,其实在关乎于企业内的土壤.发展阶段.行业.组织心智.决策层的意志等洞察后的适配性设计却少了些,组合拳应用少了些. 绩 ...

博世将设计思维全面应用到了内部人力资源管理中, HR把员工当成用户,所有的业务流程和管理方式等都是基于员工而设计,并基于此开发以用户体验为先的人才管理模式. <世界经理人>对博世中国执行副 ...

2021年开工大吉,看到群友在分享自己的21年3个目标,看到内容后发现有宝藏,摘录下来大家预览,因为都是同行,一方面看看自己的人力资源目标差距和差异有多大,一方面是向优秀的同行和组织学习,看到gap才 ...

由于世界处于疫情大流行压力之下,全球经济混乱,2020年是一场噩梦,但是随着一年结束新一年的来临,企业越来越多地都在制定稳定业务的策略. 在这些动态变化中,人力资源职能将承担非常关键的责任,因为其所有 ...

预测分析通常被视为人才分析的皇冠.迈向成熟的人才分析功能的过程是一项持续的投资,它将人力资源从运营报告转移到预测未来人才成果. 同样,许多人力资源从业者都痴迷于预测分析是实现更好未来的一种解决方案,即 ...

我们都知道学习的好处.但是,我们也知道学习需要时间,通常是我们根本没有的时间.很难在日常通勤.日常工作.家务.与朋友和家人的宝贵时间周围找到学习的空间.但是,当我们忽略自己的专业发展时,我们就有被落伍 ...

在当今快节奏的业务环境中,有效的变革管理比以往任何时候都更加重要.快速响应不断变化的业务条件的能力为组织提供了弹性,并使其能够利用新的机遇,这只能通过有效的变革领导来实现. 变革管理合作伙伴主要是提供 ...

在当今瞬息万变,复杂而又不确定的业务环境中,随着变化迅速,怀疑论者怀疑战略性HR计划的价值.如果没有预测未来趋势并将其纳入你正在进行的计划流程中,你的组织将无法以敏捷的方式对变化做出反应.这与获得正确 ...

在过去的几十年里,HR一直面临的关键问题之一是:人们认为HR并不会影响公司战略. 在美国一些组织中的人力资源负责人通常在董事会席位,还有很多组织的人力资源部还没有做到. HR计分卡旨在解决此问题, H ...

测量人力资源投资回报率并不困难.实际上,通过一些培训,任何人都可以掌握这一点.如果你知道如何正确地做,那实际上就是计划,持久性和概率问题.在此过程中至少一点,你将遇到一个类似以下问题:"这些 ...

HR，为什么你的战略价值不足？