亚马逊独特的“抬杆者”招聘流程—

文|徐渤BOBO 今天要聊一下阿里招聘的流程,以及阿里闻味官与阿里的三板斧究竟是什么. 阿里的研发技术类岗位基本上都要有4轮面试,偶尔见过有5-6轮的或者3轮的. 第二轮:小组长会进行二面,一 ...

凯业必达最近的一项调查显示,只有17%的求职者认为其整体的候选者体验是"优秀的",不需要改进.而在处处讲体验的时代,如果你忽略了候选人的感受,你将在人才争夺战中铩羽而归,越来越多的 ...

候选人B是我们为客户X找的全球销售负责人这个职位的候选人.B现在在一家顶尖的国际公司工作,长年在海外,熟悉海外市场.X公司多次视频面试后对B非常满意,B也想后面的职涯为中国公司工作.这样的高级职位自然 ...

如今,许多公司都在努力提高其聘用质量.在这方面,同事面试可以为招聘和甄选过程增加很多价值,从而帮助公司全面了解其候选人. 一.什么是同事面试? 同事面试是候选人与其未来同伴之间的面试,申请人不仅可以与 ...

影响招聘过程的还有其他类型的认知偏见. 其中一个不利因素是个人偏见,这是人类本能,让自己周围都是和自己一样的人.人们有一种自然的愿望,希望招聘那些具有相似特征的人:教育背景.职业经验.专业技能和相似的 ...

抬杆者解决方案亚马逊抬杆者项目目标是创造一个可扩展的.可重复的.正式的流程,以持续地做出合适和成功的招聘决策.与所有好的流程一样,它容易理解,可以很容易地传授给新人,不依赖于稀缺资源(例如某个人), ...

书面反馈正如前面Green Campany 例子所指出的,书面反馈对于有效的招聘过程非常重要,这就意味着每位面试官都必须做详细的笔记--尽可能逐字记录.一些面试官在问题文档上记笔记.一些面试官在自 ...

有人说移动互联时代,企业没太多流程管理的需求,这是大大的误解.流程管理是为客户而生,为组织内部协同而生,为端到端客户价值诉求而生,而移动互联时代,这些恰恰是每个企业的生存之本. 移动互联时代,用户体验 ...

Tenet3: Attack the process and engage your people in developing solutions. Asmanagers we should obse ...

亚马逊当下态势让人想到<孙子兵法>里的四个字:"风林火山",意为"其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山."然而亚马逊是何以做到的?除了坚持投资长期 ...

亚马逊流量很重要的,如果一个产品没有流量,那么更别说能吸引到客户点击购买了,因此引流很关键,那么亚马逊引流一般用什么方法? 1.自然搜索一个公司最重要的部分就是搜索引擎优化.现在有89%的客户使用谷 ...

只要谈到电子商务或网络书店,贝佐斯(Jeff Bezos)这个名字几乎可以说是无人不知,无人不晓.除了"电子商务教父"的头衔,其它如"网络新贵"."时 ...

亚马逊向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的监管备案文件显示,其创始人兼首席执行官杰夫・贝索斯 (Jeff Bezos) 在 4 天内套现了价值 50 亿美元的亚马逊股票.监管备案文件显示,从周一至 ...

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