房地产公司人员流失严重怎么办？六西格玛来解决 / 开普饭

来源:华恒智信(ID:chnihc) 客户行业建筑房地产业问题类型人力资源规划客户评价我们在日常工作中,一直感觉到我公司管理出现了问题.对此,我们自身也做了很多努力,先后尝试了几次改革,但效 ...

精益六西格玛助力化工行业某公司实现精益战略转型,企业制胜的法宝,更在于运营观念的转变. "六西格玛是理清工作思路的一个过程:是领导沟通.协调的一门艺术:是科学解决问题的方法理念.项目的阶段性 ...

产品a是深圳制药公司的主要产品,近期收率较历史水平下降了10%左右.为了提高收率,深圳制药公司采用了六西格玛来提高收率. 根据反应机理.历年产品收率.验证及试生产期数据,确定了理论值.目标值和基准值, ...

六西格玛是一套行之有效的解决问题的系统方法,其具体实施模式包括5个阶段,即定义.测量.分析.改进和控制,简称DMAIC.通过定义阶段的分析,识别出关键质量特性,将改进项目的目标定义在合理范围内:测量阶 ...

如何应用Cpk计算北京公司六西格玛水平? 六西格玛的目标是实现每百万机会不超过3.4个缺陷.错误或失误. 然而,如果查询特制的正态分布表就会发现±6σ期望的不合格品率是0.002PPM,并不是3.4P ...

下面以加力总管为例,介绍机械制造业某发动机公司如何运用精益六西格玛方法解决生产周期问题. 一.改进目标加力总管由五路总管组成,经过流程梳理,发现其中的Ⅱ区加力总管加工周期最长(60天),结构最具代表 ...

北京公司六西格玛培训的六个关键阶段项目章程--关键概念:流程焦点和战略规划六西格玛项目从一份项目章程开始.这份章程通常包括业务模式.问题或机会描述.目标描述以及项目范围.这份章程还可以确定团队领导 ...

江苏公司六西格玛管理项目计划概述实施六西格玛管理项目还必须有计划,这个计划为六西格玛管理项目提供了一个指导框架,以此协调团队的活动和资源的使用.六西格玛团队应基于总体里程碑进度表,制定细化的六西格玛 ...

牙科缺人,老板用尽招数也没有用.所以平时就要多下功夫,多储备人才. 牙科老板储备人才的方法有很多,最常见的一个方法就是不间断的招聘.比如自己的牙科正常的人员配比是5名医生,那么牙科老板在招齐5名医生之 ...

众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

房地产公司人员流失严重怎么办？六西格玛来解决