下属能力不足是员工的过错吗？ / 开普饭

大数据架构师2021-01-06 01:37:00 如何处理冲突在技术团队管理的过程中,冲突是我们永远无法回避的话题.是否具备处理冲突的能力,往往被当作评判一个管理者是否合格的标准之一.冲突也一直是 ...

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这年头创业也不容易.我还算运气好,公司四平八稳地运作着.妹夫今年没了工作,都是亲戚也不好拒绝,就给了妹夫一个销售岗的职位. 但是妹夫工作态度差,总是迟到早退.主管也不愿意管,都知道他是老板亲戚.妹夫也 ...

一.企业再造简介 <企业再造>是美国管理大师迈克尔.哈默(Michael Hammer)的作品,发表于20世纪90年代.哈默是企业再造和业务流程理念的创始人,其管理思想深刻影响了现代企业经 ...

<创业维艰>的作者为企业管理的内容排了个序:人.产品.研发.人的管理一向是最难的,从招聘合适的人员,到人员融入企业,每一步都需要精打细算.而作者最看重的是培训. 好员工是培养出来的在作者 ...

基本上不可能,老板打压排挤能力强的员工,为何要打压能力强的员工?你这样说,说明你对能力强有误解,或自认为能力强,或是你心态有问题. 让我们来简单分析一下,你说的能力强是指职业技能优秀,还是沟通情商能力 ...

职场中危机四伏,每个人都渴望成功,但成功的人毕竟是少数,有些人努力工作,被提拔之后,视角发生了改变,突然发现下属能力远超于自己,于是就开始"穿小鞋",排挤等行为:有些管理者却不知道 ...

作者丨缪志聪你好,我是睡前君.如标题所示,我为什么要这么说呢? 我刚工作的时候,有位关系还不错的同事. 他比我早1年工作,能力相当不错,工作也很努力,一般人搞不定的工作他一出马,三下五除二就做完了 ...

分享职场故事,交流职场经验,欢迎关注"时小慢" 01: 网友热议:年纪轻轻就升为管理者,下属比自己能力强该怎么办有网友在网上提了一个问题,在一家小公司中,领导工作能力一般,而且刚 ...

工作多年的老员工因为待遇问题要离职,除了涨工资,还能做些什么来保持团队的稳定性? 困惑: Claizy(经理,世界经理人论坛用户) 工作五年的老员工要离职,在待遇上他感觉少了.我自己感觉他有能力,但还 ...

这是一个底层员工的意淫! 每个阶段的管理岗位考核的内容不一样,能力都不在一个赛道上,你竟然问出来,下属能力远超自己? 我得问一下,你所谓的能力是什么? 这里给你讲一下,每个管理阶层能力的界定范围,免得 ...

曾经,我就是一个能力的确不行的下属. 我的第一任领导,心细如发,做事井井有条,事无巨细都处理得妥妥当当,而且他为人非常善良,待人又好,所以在他手下做事,我一直心情很愉快. 我所经手的每一项任务,都会在 ...

近日看到有位女销售小陈吐槽:她在一家销售公司工作半年的时间签下200万订单,可是在回到公司领取奖金的时候,她却发现自己竟然被领导扣除了3万元奖金,对此她也是主动跟领导发生了争执,领导更是在第一时间解释 ...

' 下属的工作表现不好是时,不一定是能力的问题,也很有可能是情绪.心态出现了问题,下属不在状态,能力再强也没用.在职场中有这样一个公式:下属的表现＝能力减去心理干扰. 作为领导者,不能只盯着KPI不放 ...

下属能力不足是员工的过错吗？