不了解结构，做不好管理！结构思维助你描绘出最适合企业的“管理树” / 开普饭

企业管理"三驾马车": 战略.组织.流程缺一不可. 企业家必备三大思维: 战略--决定企业做正确的事, 组织--决定企业正确的做事, 流程--则可以帮助企业高效.低成本.低风险的做 ...

干货福利大盘点最具价值的学习资料领取公众号回复"人才盘点"限时免费下载 <人才盘点全套实操资料> 必看好书.体系构建.全套课程PPT 全流程工具箱.模板表单.企业 ...

一. 战略与流程的关系战略总是企业所有管理问题的开端,战略决定了企业的方向,而所有的管理手段和方法都需要服务于这个方向. 流程是企业运营管理的核心,流程是企业战略落地的途径.那么,企业战略是如 ...

下载部门职责组织形态确定之后,组织设计的下一个任务是部门职责界定.这里的部门是广义的,和机构基本同义.既包括职能管理部门,如人力资源管理部.总裁办等,也包括一线的生产经营机构,如生产部.营销公 ...

根据企业价值创造活动分类,我们可以确定流程体系的基本框架,即主流程或一级流程.一级流程是企业最主要的价值创造活动,自身是"端对端"的闭环,这是流程划分的主要依据.在一级流程的基础上 ...

第144问:营销管理的任务? 以全方位营销哲学为基础,我们可以识别一系列具体的任务,它们是成功的营销管理和营销领导所必须从事的工作. 1)制定营销战略和营销计划.这是营销所面临的第一项任务,就是根据它 ...

Part 1 从价值链到组织结构一.波特价值链美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的"价值链分析"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及 ...

没有弹性面料上袖子总是做不好?今天才知道,问题出在这里没有弹性面料上袖子总是做不好?今天才知道,问题出在这里

酵素养油是什么? 用酵素水.蔬菜.水果与食用油一起熬制,熬出的小分子油,又香又可以转化体内毒素,带出体内的脏油. 我一共做了三次, 分别用了不同的材料, 体验各有好坏, 我们先从最成功的第三次分享, ...

"我成为天才无人可比,修正天才的不正确研究成果生来是我的责任."这是10岁晨晨写在本子上的话.在数学领域,小家伙还真的是个天才,不仅6岁自学乘除法,10岁已经能完成高阶微积分.定积 ...

时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知. 特别是随着华为的崛起,流程的吸引力与日俱增,为数不少的企业都在服用流程这剂灵丹妙药. 可是,真正搞明白流程概念的企业还不算多,流 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

作者丨科技猛兽编辑丨极市平台极市导读结构重参数化技术是一种很巧妙的让模型同时具备"简单"的架构和"优秀"的参数的方法.本文介绍了两篇来自清华大学丁贵广老师 ...

有人竖不直,他的字就会向一边倾斜: 有人横不平,他的字总是耸着肩. 而汉字结构,也会影响用笔方法.因此我们应该认真地研究笔法,纠正自己的不良笔法习惯,才能在临习中把握汉字结构的法则. 汉字是由笔画组合 ...

不了解结构，做不好管理！结构思维助你描绘出最适合企业的“管理树”