组织诊断是什么？ / 开普饭

精彩抢先看 ! [开篇寄语] 由外而内的HR:像CEO一样思考现代人力资源管理之父戴维·尤里奇认为,人力资源部门是与首席执行官最接近的一个 ...

不知道大家有没有有过一件事情不管自己怎么做都做不好的时候 · 前些天小助理特别的焦虑,因为我又建议她挑战一下之前就没有完成得很好的工作,她一方面不想错过锻炼的机会,另外一方面呢又觉得如果同一件事情搞 ...

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点下载要对HR的角色进行重新定义并非易事,在这个敏感的领域内也很难哗众取宠(因为很容易遭遇"炮轰"). 如今,人力资源部和HR的职能 ...

戴维·尤里奇 (Dave Ulrich, 1953-)是美国密歇根大学罗斯商学院教授.人力资源领域的管理大师,他提出的关于人力资源的四角色模型.三支柱模型,如今每天在被HR津津乐道. 尤大师会定期更新 ...

作者:陆怡排版:Echo 1997年,人力资源管理大师戴维·尤里奇在<人力资源冠军>一书中提出四角色模型,分别是战略伙伴(Strategic Parner).员工领头人(Employee ...

纳德勒和图什曼使用3个步骤对组织进行诊断: 1.识别系统 2.确定关键变量的性质 3.诊断拟合状态此模型跟Leavitt模型比较相似,属于开放系统理论模型,该模型基于现代组织诊断模型共有的几个假设, ...

现在的组织管理基本是组织效率管理,只要懂得组织运行规律(如激励理论及解决方案),就可以做组织诊断,从而发现组织效率问题.组织诊断工具是跨行业的.所谓的六盒子组织诊断基本仅仅限于组织效率(执行力)诊断. ...

Part 1 缘起 ‍ 人力资源工作随着时间推移和发展,可以说是风水轮流转,从开始的人事管理到绩效管理.然后是培训管理.再到薪酬管理.再到招聘.直到现在火的一塌糊涂的组织发展,就是大家经常说的OD, ...

介绍组织诊断三部曲--搭框架.找差距,做优化,并分享一个简洁的诊断模型. 一.搭框架组织诊断第一步,当你准备做组织诊断时,最好找一个成熟的模型,类似麦肯锡的7S,韦斯伯的六个盒子等,这些模型在业内都 ...

精选资料长按扫码▼即可领取作者/陈祖鑫出品/HR实名俱乐部(hr_club) 介绍组织诊断三部曲--搭框架.找差距.做优化,并分享一个简洁的诊断模型. 01 搭框架组织诊断第一步,当你准备做组 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 六个盒子模型组织诊断分享 20世纪70年代中期,宾夕法尼亚大学组织动力学教授.组织发展专家韦斯伯德发明了六个盒子模型,这是一个用以提升组织效率的诊断工具.在 ...

组织诊断是什么？