医院科室经营，你需要关注这6方面？ / 开普饭

医疗体制的不断改革,使得医院之间的竞争更加激烈.公立医院主要是以服务社会公众为工作目的,所以要建立以人为本的工作模式.然而,许多公立医院的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升.追其 ...

2015-07-21 08:17 ( 市四院绩效核算方法即将改革,<千佛山医院:拿来主义的绩效创新>一文中的模式和方法是可行.实用.有效的.希望大家认真研读.) 如果单纯的以工作量为考核 ...

北京市卫生健康委信息中心副主任郭默宁上海交通大学中国医院发展研究院副院长李国红上海市第十人民医院副院长吕中伟浙江省人民医院副院长何强广东省人民医院副院长袁向东甘肃省人民医院副院长 ...

来源:华医网改编如果你想在科室立足并保持和谐的人际关系,请熟记以下十一点! 01 忠诚 1. 站在病人的立场上思考问题: 2. 与上级医生分享你的想法: 3. 时刻维护病人的利益: 4. 在外界诱惑 ...

篇一 2017年医院业务学习计划楚雄现代妇产医院业务学习培训计划一.培训及考核内容 1基础理论 包括与疾病诊断.治疗有关的医学基础理论以及护理基础理论. 2基本知识 包括为疾病诊断. ...

心内科心血管内科包括冠心病及其危险因素(高血压.脂质代谢紊乱.糖尿病.高尿酸血症等)的药物及介入手术治疗.心律失常.心肌病.心力衰竭以及系统性疾病心脏受累的诊治. 在北京以及全国范围,最为享有盛誉的 ...

通常,医院战略发展规划是以各学科发展规划为基础的,需要各科室协同发展.科主任作为学科带头人,是医院战略目标和政策的执行者,是领导和组织科室工作的带头人,决定着科室学科建设.人才培养.医疗质量.科研教学 ...

一个好的医院科室战略规划并不能保证能成功地实施,并带来良好的预期效应和效益.制订战略规划参与的可能是少数人,但是实施则是涉及更广泛的多数行动者之间的协调.因此,将医院科室战略构想转化为现实的绩效,这期 ...

一.政策背景 1.绩效改革的意义国家自2006年开始陆续颁布关于公立医院绩效改革的政策,在2013年国家卫计委颁布的<加强医疗卫生行风建设九不准>中明确指出不准将医务人员的收入与药品.卫 ...

在当前大的社会和医疗环境之下,医院科室发展不仅仅是内部管理的问题,更是涉及到医院各部门及外部环境的互动问题.科室的发展战略明晰,则医院的发展定位才会准确,医院才会得到良好的发展,这两者是必然联系的紧密 ...

在当前医疗改革的大环境下,大多数医院忙于业务运营,医院运作则仅限于惯性作业,缺乏具有系统性.长远性.前瞻性的一系列战略规划. 医院内部科室和部门繁多,有的科室具有相对的独立性,有的科室又具有很强的相互 ...

来源:华夏医界(ID:hxyjwcom) 作者: 黎汉军每当在遇到业绩不理想或者经营遇到困境的时候,我们经常会通过开会等方法来寻找自身没有做好的原因,最后得出一些结论,例如,某某医生的服务和技术不行 ...

医院科室经营，你需要关注这6方面？