喜家德员工激励模式--358模式 / 开普饭

一家企业肯定是很多个单元和部门,每个单元和部门都有自己的职能或独立运营的东西,但是部门和部门之间,单元和单元之间,它是有联动性的,并不是各干各的. 比如我们是一个生产制造企业,有工序一.工序二,工序三 ...

死穴一:时间.对象,维次混乱具体表现在: 1. 老板认为只有在企业做大做强时,我才应该或者可以导入股权激励 2. 老板认为,只有企业拥有团队或者人才时才应该或者可以导入股权激励 3.于是老板在企业没 ...

网吧里,店长到底要做什么? 一家网吧,无论大小,店长都起着至关重要的作用.好的网吧店长,可以让网吧的日常运营顺畅,营销活动层出不穷,员工积极性高涨,设定的目标和业绩顺利完成:反之,则会网吧事故不断,团 ...

一个企业想要赚钱,就要做好员工激励,直接给钱简单粗暴,但效果并不持久,而且很多老板的利润不高,不宜采用这种方式.这时候股权激励就是最好的手段. 餐饮界把股权激励做到炉火纯青的是喜家德,它号称是中国最牛 ...

喜家德是把水饺完成工业化的头部品牌,除了令人称道的水饺工业化器具.流程.标准外,还有与其战略扩张相匹配的合伙人模式,这一模式被称为358模式. 图片来自百度 358模式的核心内容: 1.3就是3%,即 ...

2021-05-06 09:28 来源:高维学堂喜家德成立十多年,一直以来坚持只做饺子,如今在全国有近600家门店,8000多名员工,成为水饺品类中的领军品牌,在餐饮江湖里拥有了一席之地. 它是如何 ...

为什么别人家员工做事很积极,效率还很高?为什么别人家员工多干活也不抱怨?因为你没有对员工采取好的激励措施. 7月15日-17日,"喜家德:用文化让每个员工成为竞争力"深度线上课,将 ...

"今天吃什么?"是中国人每日必须发起的灵魂拷问,这是民以食为天的国人对美食最高要求.其实无论北方还是南方,只要在吃客面前,摆上一盘可口的点心,问题很快就能迎刃而解. 在中华漫长的历 ...

餐饮老板内参5小时前关注酒馆生意背后的逻辑编者按:本文来自微信公众号"餐企老板内参"(ID:cylbnc),作者:王盼,36氪经授权发布. 前有老乡鸡.眉州东坡,后有喜家德. ...

每天醒来就要损失几万块,不得不偷学海底捞的门店扩张"模式",没想到扭亏为盈,一年就赚了30多亿,3年开了600家店! 喜家德水饺原本是开在的东北一小地方的水饺店,因为十几年 ...

第 1478 期 " 在餐饮行业,拜师学艺曾经是入行的主要途径.入行10年才能掌勺,是传统师徒制的"规矩"所在. 但在追求连锁化.规模化的现代餐饮业背景下,传统的师徒制显 ...

扫描图片二维码,立即报名 1645 期零售战略跟你的品牌契合度一致吗?跟主业之间互相推进吗?需要堂食做出牺牲吗?首先问问自己这三个问题. ◎餐饮老板内参记者杨守玲发自北京今年餐饮业最热的两个词 ...

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