薪酬结构设计的四大方法：45页薪酬体系设计，方法步骤详细 / 开普饭

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本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论第二部分:A技术公司岗位评估及其运用第三部分:A技术公司薪酬元素第四部分:A技术公司薪酬管理体系薪酬设计之前要回答的几个基本问题: 薪酬设计的核 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 全面薪酬体系设计与规划目录 1.薪酬设计的理论基础与其他模块关系:系统与薪酬 2.基于战略的几种薪酬模式与模型:战略与薪酬模式 3.影响薪酬的要素提炼与说明: ...

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富禾是一家高新技术公司,从事煤质分析仪器的研发.生产.营销与服务,其中研发人员是其核心竞争力的关键.目前公司研发人员的收入结构比较单一,以基本工资加绩效奖金为主,且绩效奖是以工作量为基础来进行计算的, ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡方法四大思维方式目录 1.价值观 2.思维篇 3.沟通篇 4.管理篇麦肯锡的三大基石 1.专业主义 2.事实依据 3.高层观点麦肯锡解决问题的三大步 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 人才盘点的流程与方法

导读人力资源经理们经常面对这样的难题:怎么用相同的工资水平更好的保留和发展基层管理人员? 要解决这个难题,第一要明确企业的付薪理念,选择相应的基层管理人员薪酬结构类型:第二要确定合理的针对基层管理人 ...

员工在你公司里干,他有未来吗?有归属感吗?他会觉得这公司跟我有关吗?如果没有,总有一天他会选择离开你. 他会觉得在你的公司做到最后的结果只能是这样,员工在你公司干很多年,但是永远拿固定工资,现在房价物 ...

薪酬结构设计的四大方法：45页薪酬体系设计，方法步骤详细