提拔的真正规矩，绝大部分人其实都不懂【原创】

提拔是一个综合体系，跟关系、背景、能力、学历、运气等都有关。

但有些把命运握在自己手中的人，总是能到点就提。有些被动等待的人，总是坐冷板凳，成为被牺牲掉的那个！

除了主动性的问题，更大的原因其实是有些人知己知彼，懂得提拔的真正规矩，看清楚里面的门道，然后每一步都能掌控的很巧妙。

今天就说说知彼。

干部提拔主要涉及三个环节：造势、定调子、走程序。大部分知道的只是走程序这个环节，而且只是走程序的最后一个步骤。

比如，张三是某县县委书记，他想提拔王五做某局局长，流程是这样的：

1.

造势：公开表扬

张三如果想用王五，会在平时尤其是提拔前给王五造势，办法是公开表扬。

主管人事的副书记和组织部长自然能心领神会。

张三如果不想用哪个人，会批评某个人，尤其是公开点名或者不点名的批评。

主管人事的副书记和组织部长也能领会。

2.

定调子：理由看似充分，实则以人划线

干部考核之前，张三会召开书记办公会定调子，基本上是按照王五的情况划定“三龄两历”的标准，确定候选干部的年龄、工龄、学历、经历、职务范围。