《为成果而管理》第二十二讲：第二曲线 / 开普饭

一 . 本节例题二 . 解题思路函数在点x.处可导 → 观察题目中的极限式 → 我们可以借助带有增量的导数定义式 → 写出在n→∞,在x.处,增量αn的导数定义式 → 写出在n→∞,在x.处,增量 ...

什么是增长的逻辑?增长的逻辑:用不变的第一性原理,在第一曲线中找到破局点/失速点,跨越非连续性,将单一要素最大化,扩大到第二曲线中的全部,实现增长记住加黑的关键词,及其所处的位置,后面一一介绍其含义 ...

万科成立于1984年,1988年开始进入房地产行业,按照人类的年龄来说,如今也可以说已经步入中年.中年万科,是一家富有危机感的企业. 2014年,万科就提出房地产行业从"黄金时代" ...

一.右上角大迁移创新对于所有的公司来讲可能都是很重要的一件事情. 所有的公司在发展的过程当中都会遇到一个S曲线的问题.为什么那些大公司大到一定的程度以后都会突然之间倒塌,所谓的大而不倒的神话几乎没 ...

其实这本书我很早之前就读过了,目前算是重温一下, 这本书确实颠覆了我过去很多的认知,对原有的思维非常有冲击力, 所以我也分享一下我读完这本书的感觉吧,它就是<第二曲线创新>, 作者是混沌大 ...

我是北山,欢迎围观人们不仅是在跑步机上跑步,而且还必须不停地跳到更快的跑步机上继续奔跑.--杰弗里·韦斯特<规模> 1 第一曲线 S曲线,两点一线--破局点.极限点.增长曲线. 为什么要 ...

20世纪70年代,西方资本主义显得很健康,管理实现了巨大的飞跃,成了人们普遍接受的职业.管理已经把专业主义的全副盔甲披挂了起来,有了教育团体,研究机构和各种协会.职业经理人不断扩大的证据之一,就是所有 ...

经理人不是哲学家发展管理阶层及经理人到底是什么意思?这数十年来我们经历许多管理议题潮流,其中有些令人疑惑.有些充满风险.在管理发展的传道者中,当然不乏江湖术士,但有更多不是因为一时兴起.追逐风潮而投 ...

最近的朋友圈大家都在评论恒大冰泉.2013年年底,地产界大佬恒大吹响了多元化号角,推出了首个跨界快消领域产品--恒大冰泉,计划2014年销售100亿,2016年达到300亿,一时间吸引了媒体和众多人关 ...

24 企业需要为"资源"设立目标. 所有经营活动需要三类资源,简单说来就是人.财.物.具体说来土地-也就是最原始的产品:劳力-也就是人力资源:资本-也就是投资未来的工具.企业必须能 ...

第二十二讲:在.智.犹.迷. 在:"在"的写法,要注意"横撇"这个笔划,在<圣教序>里,有很多情况,"横撇"都是这么写的,左长右 ...

2019-01-02拾荒网编辑:一梦睡三年

本讲导读运用格物致知的方法分析食材的五行含量. 山药是先散后敛,还能祛风.祛湿. 吃蒸山药,不如吃炖山药. 山药具有肺.脾.肾三脏皆补的效果. 开源节流与食材格物的重要性-- 1 格物--山药 ...

正确理解爻与爻之间"承乘比应"关系中的"应" 我若问<革卦>九五和六二之间是什么关系,我相信所有人都会回答说是"正应"关系.我现 ...

内家武术对步法最为看重,有"教拳不教步,教步打师父"的说法.意拳步法练习种类很多,就实战功用而言,现介绍几种实用步法的练习,在练习中要遵循由松而轻.轻而至灵.灵而至活.活可莫测的内 ...

《为成果而管理》第二十二讲：第二曲线