任正非：接下来是华为最艰难的两年，明年应届生招聘8000人 / 开普饭

任正非曾经邀请吴春波教授,和一名从华为离职,自行创业的员工吃饭.饭后,任正非对吴春波说:"这个员工虽然能力很强,但就做公司而言,他很难成功." 吴春波怀着好奇心问任正非.任正非笑着 ...

2020年11月01日 10:00:14 来源:快科技日前,华为心声社区"华为家事"刊发了任正非的最新讲话. 此次讲话发表于研发应届生招聘座谈会上,主题是"人才很关键, ...

2021-2022年是求生存.谋发展战略攻关最艰难的两年,在公司聚焦的业务领域,作战需强大的队伍,要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢"歼灭战"-- 10月27日,任正非在研发应 ...

任正非最新发声:华为最艰难的两年来了!允许拿"手术刀"参加"杀猪"的战斗 10月31日下午,华为心声社区披露华为创始人兼CEO任正非10月27日在研发应届生招聘 ...

摘要 [华为明年至少招聘8000名应届生!任正非:我们有足够大的空间容纳天下英才]10月31日下午,华为心声社区披露华为创始人兼CEO任正非10月27日在研发应届生招聘座谈会上的讲话内容.任正非表示 ...

无忧测评提供最靠谱的人才测评讯息关注 10月31日下午,任正非签发了华为最新的总裁办电子邮件,主题是"人才很关键,面试最重要". 任正非在讲话中提出,无论是求生存 ...

任正非曾说:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的变化 ...

"最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来 ...

原标题:任正非笑了!华为两天卖了3000辆车一辆车赚1万! 摘要 [任正非笑了!华为两天卖了3000辆车一辆车赚1万!]任正非要笑了,手机业务被美国断了之后,开始卖车,华为旗舰店卖车两天订单300 ...

华为开始卖车后,传来了利好消息--小康股份旗下的新能源汽车品牌赛力斯4月23日发布消息称,赛力斯华为智选SF5开售两天,订单突破3000辆. 两天卖了3000辆车什么概念? 赛力斯品牌是小康股份推出的 ...

欧洲工商管理学院教授Quy Nguyen Huy和芬兰阿尔托大学教授Timo O. Vuori就得出这样的结论: 在尝到战略失败的苦果后,企业如果能协助主管好好调整情绪,将有助于提高未来变革的力道和规 ...

任正非说:"以前华为用末位淘汰制,天天在淘汰员工,后来我发现真正要淘汰的是我们的干部!"董明珠也说:"杀掉一个高管,比杀掉一百个员工更加管用!"这是为啥?#华为 ...

有人说余承东在华为是除任正非外,对华为贡献最大也是影响力最大的人,你认可吗? 我并不这么认为,因为余承东相对来说经常亮相知名度高很多,所以从外界因素我们能够看到的是余承东代表了消费者终端业务,甚至这两 ...

这篇文章的标题是<任正非谈管理:正职 5 能力,副职 3 要求,华为接班人,就要这么选>. 文章内容基于<华为基本法>起草者之一.华为首席管理科学家黄卫伟教授的提炼,结合&qu ...

点击加载图片华为真是一个卧虎藏龙的地方,除了华为前太子李一男之外,"华为二号人物"的实力也是不容小觑. 他是华为最早的员工之一,是华为最早的工程师,被任正非誉为"一个人 ...

任正非：接下来是华为最艰难的两年，明年应届生招聘8000人