管理的常识之领导和激励 / 开普饭

作者:嵇国光视界领导管得多,才能管得好?还是管得少,才能管得好?杰克.韦尔奇有句经典名言:"管得少就是管得好".显然,领导不是从头管到脚,而应倡导管头管脚. 如果明天公司组织一次 ...

做好管理,当好领导,这些常识要知道 1.什么是团队?"团队"就是一手抓收入,一手抓理想,两手抓,两手都要硬,收入是根本,理想是动力.又有收入,又有理想的团队! 2.什么是" ...

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗.事后,有人问他的动机时,答案却出人意料.他说:"总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净& ...

什么是管理?什么是领导? 你一定要分清 [管理者] 正确地做事关注现在和短期发展底线(监督控制) 寻求秩序避免冒险诉诸理智,而非情感在系统内把工作做好登梯速度更多地借助职位全力 [领导者 ...

棋逢对手(12)表情管理,也是领导力的一个范畴韩雪丽棋逢对手---过关唐滔是来关心过关的事. 他打量乔亭,你还好吗. 乔亭一面吃着,一面点头,还好吧,应该是过关了. 她有些奇妙的感觉,怎么是 ...

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗.事后,有人问他的动机时,答案却出人意料.他说:"总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净& ...

" 本文从两个身份.两种基础.两个循环.两种认知.两种行为和两种实践等六个方面界定管理与领导的不同." 00 - 频于管理,乏于领导柯维博士曾经指出,大多数企业频于管理,而乏于领 ...

一个团队的创造力.活力.凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设.管理一个高效率的团队呢? 一.制定明确的目标. 首先,团队的目标一定要明确,要数字化,有计划有步骤,甚至有时间.根据团队的实际情况 ...

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