为什么看了不少管理书籍，依旧做不好管理？你缺这5个工具 / 开普饭

高效管理者的工具箱,9大类61个经典管理工具: 1.战略管理.2.营销服务.3.人资管理.4.质量管理.5.财务管理.6.供应链管理.7.决策思维.8.组织管理.9.其他管理. #职场达人炼成记##职 ...

从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础中层高层综合管请点击关注,收藏,转发,谢谢大家! 请点击关注,收藏,转发,谢谢大家!

麦肯锡神奇,神奇在它应用的管理分析工具! 八大工具帮你轻松梳理+拆解一切管理问题! 一,麦肯锡七步分析法二,PDCA循环三,矩阵法四,逻辑树分析法五,7S模型六,鱼骨图分析法七,SWOT分 ...

目录大纲一,安索夫矩阵模型二,ADL矩阵模型三,波士顿矩阵模型四,标杆分析法模型五,波特五力分析模型六,波特价值链分析模型七,波士顿经验曲线模型八,贝恩利润池分析工具模型九,BCG三 ...

随着人们对健康的关注度越来越高,现代都市人逐渐学会用各种各样的方法来保持身体的健康.对于女性来说,最常的一种方法就是做瑜伽. 瑜伽,是来自于印度的一种传统锻炼方式,它不仅可以帮助打开身体的经络血脉,还 ...

导读: 为什么你明明很忙碌却拿不到结果?因为你的时间并没有用来做能直接产生工作效益的事.那么,你的时间都去哪里了?如何利用自己的时间? 德鲁克曾说:有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间 ...

管理是一件知易行难的事,学习管理经验足够多,训练营也拓展过,书看的不少,也有带团队出色的成绩,可是一问到具体的管理动作,管理问题时,还是出现模糊不清,无从下手.道理人人都懂,可是到底该怎么做呢? 作为 ...

不懂人性,你就做不好管理.记住这八句话,让你看透人性,做好管理. 一.不要指望员工自己主动找活干,他又不是给自己家打工,大多数人没有把公司当家,你要给他定目标.指望他主动找事干,你这梦得多美呀! 二. ...

一.不要指望员工自己主动找活干,他又不是给自己家打工,大多数人没有把公司当家,你要给他定目标.指望他主动找事干,你这梦得多美呀! 二.不要指望员工会主动找方法去干活,你逼着他,他乱搞一气,还振振有词地 ...

最重要的管理架构师,应该是企业的主要的管理者,甚至是老板.因为没有他们的理解和驱动,企业的管理体系是无法建立的. 作者 | 施炜华夏基石集团领衔专家来源 | 华夏基石读友会第三次线上分享内容 ...

很多创业者认为,开实体店不懂宣传营销的问题不大,开了店等顾客上门就可以.实际上如今这个商业环境,应该说懂宣传是开店的基本条件,虽然市面上各种营销工具.营销手段层出不穷,不过依然有很多婴儿游泳馆店长都对 ...

四月份是桃树花后坐果与第一次生理落果发生期,同时随着温度的不断升高,桃树病虫害也进入始发期,因此,四月份是桃树生产管理中"保果.保叶"的关键时期.桃园管理主要内容是花后修剪.生长季 ...

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