尤里奇：HR成为业务伙伴从1.0到2.0 / 开普饭

最近有群友问:都说HR要懂业务,懂业务的标准是什么?大家经过共创探讨,筛选了部分群友的观点以供大家参考,以期有用. 申老师观点: 首先这是一个好问题,如果不掰开揉碎了看,这是很多同行困惑的问题:我们到 ...

<人力资本管理>专访前迅达电梯中国人力资源高级副总裁包腊梅女士自信优雅的气质.亲和谦逊的态度,是包腊梅给人的第一印象.除此之外,包腊梅身上还展现出一种女性特有而可贵的魅力--细致.包容 ...

文章由人大商学院CHO26期学员汇总整理课程简况 2021年4月15日 <人岗匹配与组织效能提升> 2021年4月16日-17日 <基于战略的绩效管理> 金句汇总千锤百炼一 ...

如何在人才对决中占据优势? 来源 / 金柚网(ID:MissU_app) 作者 / 金柚网推荐阅读时长 / 8分钟都说商场如战场,企业之间的PK,是兵器(科技)的较量,也是粮草(财力)的比拼,但是 ...

人力资源从业者一直在改变的路上不断精进,从事务性工作到战术性工作再到战略性工作,一直都在孜孜不倦的努力中.不管是从传统职能到三支柱模式,实践和理论都在螺旋迭代前进.HR如何成为业务伙伴而不是伙计,除了 ...

对于任何人来说,这都不是一件令人惊讶的事情,了解业务能够谈论业务并制定有助于业务发展的决定很重要. 但老实说,发展业务敏锐度可能是一个挑战.可以肯定,很多人都把诸如"客户旅程"之类 ...

Dear赵总: 见信好! 上周跟业务部钱总聊天,谈到部门目标和业绩达成时,他说本部门人员个个都很优秀,为什么在部门整体业绩达成方面不是很理想.尤其是在绩效考核的情况下,发现有竞争关系的团队成员协作很困 ...

及我所能,为每一个盟友寻找答案 ,让所有的人,坚信我们为爱,all for you ,all for love! 一个真正聪明(或者更准确地说是"智慧")的人,是不折不挠地追求真理 ...

戴维·尤里奇 (Dave Ulrich, 1953-)是美国密歇根大学罗斯商学院教授.人力资源领域的管理大师,他提出的关于人力资源的四角色模型.三支柱模型,如今每天在被HR津津乐道. 尤大师会定期更新 ...

HR要懂业务,这一点已经是所有HR的共识. 尤里奇提出:业务是HR工作的出发点. 陈春花说:管理是为经营服务的. 康至军也在<HR转型突破>提到,HR要跳出专业深井. "HRBP ...

这些年关于HR懂业务,各种文章中有不少观点,今天我们一起来盘点一下那些关于HR懂业务的说法. 1.懂业务就是懂产品知识.业务知识这是我和大家做分享中,伙伴们提到最多的观点. 我们对于产品知识和业务知 ...

HR懂业务这个话题似乎老生常谈,但又似乎重来没有说清楚过. 到底要懂哪些业务呢? 懂业务流程,业务价值链,理解商业模式......这些都是我们听到比较多的说法. 我们先不去评论这些说法对还是错.首先我 ...

业务伙伴(Business partners)是 SAP 系统中的重要结构.在文中,我们将介绍为物料管理 (MM) 目的设置业务伙伴所涉及的步骤. 一.定义和分配编号范围要定义业务伙伴编号范围,请按 ...

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