管理的疑惑：人治还是法治？ / 开普饭

每一位管理者都会在管理中经历一些苦恼: 大多数的员工做得优秀时,晋升或薪酬增长的空间不足.周期较长,然而做得不好时无法合理降级,或者淘汰: 运用一些管理手段,员工可以被激励一阵子,却无法激发其每时每刻 ...

本文介绍了企业合规管理的八个基本问题,包括合规管理是什么.合规管理管什么.合规管理的措施落在哪里等问题,有助于企业了解合规管理背后的原理,更好地建设合规管理体系. 2018年,中兴通讯事件爆发, ...

△ 是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 我们人类社会中的任何文化,基本上都是通过奖惩来建立的,你不这样做,后果就很严重.你这样做了,就有奖励,大家都赞同你,无关对错. 其实刚开始创业,建立企 ...

以客户为中心,说之易,知之难,行之更难. 最近我看到过一段视频,是2015年1月记者在瑞士采访华为公司总裁任正非.记者问,如何才能让自己的品牌在国际上立足,华为有什么可借鉴的经验,任老板是这么回答的: ...

今年我终于拿出了自己的第一本代表作.我的心血之作<组织的逻辑>,便希望有更多的读者能够读到它. 在这样一个自媒体的时代,表达一个观点太容易了,写一本书也不是什么难事.但是写一本好书就是另外 ...

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 为什么所有的制度,文化,机制都成了一纸空文呢? 归根结底是因为人都太灵活了,我们都太聪明了,中国人可以做到一体两面,可以做到人同此心,心同此理,也可以做到人 ...

推荐大家把此系列漫画转发推送至企业内部,传播流程理念促进共识,也可以作为企业内刊/内网等宣传素材,有企业还以流程漫画为主题组织流程研讨会... 私信我 itiaozi 直接打包下载漫画高清原图.两个要 ...

建流程--法制.人治.心治建流程--法制.人治.心治管理中一直有两种说法:人治和法治,到底人治好还是法治好,人治有人性的味道,法治有法治的规矩.阿里巴巴的管理,既不是人治也不是法治,而是心治. 所 ...

从逻辑关系上看,文化机制是企业活力的源泉和内核:领导者是企业活力中最重要的能动因素:张力机制和控制机制直接作用于人,是企业活力中的敏感及杠杆性因素,运行流程.组织形态是企业运动及结构方式,是企业活力中 ...

老生常谈,人治向法治转化.所谓人治就是人说了算,所谓法治就是法规.法律或者宪法说了算. 举个例子来说:某地方出现一次重大交通事故,火车相撞,全世界都在关注,这时候,按照正常处理程序和法规处理,需要先进 ...

阅读第1260天今天探讨的问题是管理中一个看似模糊的内容,服务. 对于部分企业,也许服务是它们的生存之本. 不过,有的企业由于天生基因,服务是一个遥远的话题. 而在进行海底捞的分析中,服务,终究是一 ...

阅读第1261天这本书翻阅起来比较快,主要是故事性较强. 翻阅到后面,逐渐发现,海底捞之所以有如今这副模样,绝对离不开一个人:张勇. 相比现在那些企业大亨,他显然更为传奇.抛开物质条件不说, ...

阅读第1262天读完之后,当我再次回顾,发现诸多的细节会浮现在眼前. 这些细节,倒不是正确与否,而是让我产生了一些深思. 这些深思,其实也是在管理过程中遇到的某些困境.而这些困境,暂时无法全 ...

创业企业的管理理念为人治,管理方式为文化式管理,管理方法为使命.愿景.价值观,创业者需要厘清理念.方式.方法的差别. 创业企业在早期的时候,创业者往往也是管理者,管理理念是创业者所想,其中包括人治和法 ...

班级管理的"人治"和"法治"指的是两种不同的班级管理思想而采取的一种类比说法.长期以来,小学的班级管理模式基本上是班主任"一元化领导"的&q ...

从先秦法家思想,看如何避免管理者凌驾于制度之上. 法家是先秦诸子百家之一,是提倡"依法治国.以法强国"为核心思想的重要学派.代表作品有<管子>.<商君书>. ...

邢涛:清华大学.北京大学客座教授光荣的.精彩的,中国好文化有很多,比如说儒.释.道,但是中国传统文化当中还有几个糟粕文化,需要被我们现代社会.现代企业所摒弃掉的. 先举出来一条,中国社会或者说是我们 ...

管理的疑惑：人治还是法治？