做好牙科工作，取得成绩，让效果更理想 / 开普饭

很多牙科员工工作积极性低,经常出现迟到.早退,工作出错多的情况,牙科老板不要忽视对员工工作状态的审查,但是牙科老板的精力有限,可以从这几方面下手. 做法一.扩大员工之间差距.人才流动,经济因素比重大. ...

牙科老板想要规范前台的管理,需要依据对客户职责提取量化考核项目.首先要明确牙科前台的职责说明内容.前台需要做好客户接待的工作,包括介绍牙科,询问所需牙科服务项目,以及客户信息调查.负责处理客户投诉的工 ...

在牙科管理中,牙齿老板会遇到各种各样的问题,有各种纠纷,还有各种管理上的困难,其中有一个让牙科老板犯难的就是客户欠费问题. 我们给客户看牙的时候,可能会遇到客户交了一部分钱,但剩下的钱不交齐全,找各种 ...

牙科老板听过很多大道理,但不一定明白,有的事情只有亲身经历之后才会有更加深刻的领悟.但有的问题是颠覆性的,所以预防问题比解决问题重要得多. 例如在老员工离职问题.牙科经营过程中,很多事情不会按照预设的 ...

当今世界,口腔行业的竞争愈发激烈,牙科之间的同质化现象越来越严重.那么,"如何满足客户的需求"成为牙科发展的关键,一旦忽视后果难负.要知道,口腔领域虽然发展快速,但是牙科利润和业绩 ...

第一步.打好基础,注重研究管理而非专心钻研技术.规范财务管理,需要时间和过程,牙科<损益表>完备. 第二步.牙科老板能够持续学习,不断提升自己解决问题的能力,才有可能让牙科达到" ...

牙科老板总想让牙科员工有高效工作的能力.牙科员工看似每天忙碌,但工作成绩却平平无奇.想让工作出成绩,牙科老板总是紧盯员工工作,但万一牙科员工形成了"被盯"依赖,到头来牙科整体效率还 ...

随着社会经济的发展,人民群众对口腔健康愈发重视,对于牙科的经营和发展来说,是一次非常利好的机遇.在此背景下,普通牙科想要脱颖而出,吸引和维护好客户,必须优化和完善管理模式,走向成熟化的道路.具体来看, ...

随着口腔行业的发展,牙科管理应该朝着科学化的方向前进,不断优化整体流程,切实帮助客户解决牙齿问题.在此情况下,牙科采用SOAP方法,可以有效提高看牙的效率和效果,预防突发性危机:增强牙医对情况的判断力 ...

21世纪,牙科必须提高自身的硬实力,才能在激烈的竞争中长盛不衰.因此,牙科老板在管理和决策之前,一定要明确定位,做到精准.实际和有效,否则很容易陷入发展的窘境. 1.牙科定位牙科只有找到自身定位,才 ...

牙科老板能够持续学习,是保持优秀的基本要求,但若想将能力作用在牙科上,建设强大的牙科品牌,甚至引发强大的品牌连锁效应,就需要不断提升自己解决问题的能力,才有可能让牙科达到"长大成人" ...

口腔行业发展的当下,牙科如果不重视客户体验,注定没有竞争力.我们可以想一下,摆在客户面前的有两家牙科:一家技术略胜一筹,但是员工态度冷漠,对客户的需求不屑一顾:另一家技术中规中矩,但是对客户真心关怀, ...

当前,对于牙科来说,客户是生命之源,有客户才有业绩,然后支撑起自己的经营和发展.牙科不管规模大小.效益好坏,客户都是直接创造效益的群体.那么,"如何从客户那里获取利益,并且维持长久的良好关系 ...

在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工.因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马.及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件.其中,有一种现象很 ...

很多牙科老板在管理牙科方面都会非常谨小慎微,为了减少损失.其实减少牙科经营风险的最好方式,就是做好预防措施,根本上降低经营风险. 为保证牙科正常经营,在选择牙科人才时就要慎重.有必要安排员工入职体检, ...

口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

做好牙科工作，取得成绩，让效果更理想