面对员工的顶撞，管理者应该怎么做？ / 开普饭

前两天有一个学员来咨询我,问我如何当好一个中层管理者,因为他现在在公司的身份很尴尬,在领导面前他是兵,在员工面前它是官,上下都不讨好,像个"夹心层"一样. 我在告诉他解决办法之前, ...

困难时期,所有管理者都需要努力经营人心,打造一支能打硬仗,富有创造力,有所作为的团队.只有这样,才能在充满不确定的外部环境中适者生存,成功度过危机. 今年4月,中信出版集团出版了一本新书,<经营 ...

案例某公司一位hr和我们联系,反馈公司的考勤打卡规定形同虚设,员工普遍不配合,多次提醒,无人遵守,每个月仍然有很多员工不按照规定打卡,在月底进行工资核算时,无法提供准确数据.例如:2019年8月份的 ...

作者丨王国钟编辑丨Kimi 首发丨领导力修炼(ID:ldlxl365)[整理摘编:时英平] 作为经理人,每个月月初,应该做好哪几件事情? 月初要做好几件非常重要的关键管理工作.这几件事情,如果没有做 ...

作为一名hr,可能会遇到员工频繁请假的问题. 王芳是公司的hr,最近,销售部有一个员工经常请假,今天说身体不舒服,请两天假:等过一段时间,又说有朋友要过来,需要请假去接他:再后来就是临时有事,需要请假 ...

最近各大企业都在爆料裁员信息,可能你的企业也不例外,当然裁员是控制成本的最好方法,也是最快速见效的方式之一,如果一名员工业绩绩效表现不佳要终止劳动关系时,不知道你是如何处理的?不管是HR还是直线经理, ...

优秀管理者每天要做的"336"

真遗憾:很多回答只关注了表相!真正优秀的人,每天都在悄悄打磨自己的管理系统. 优秀的管理者,究竟优秀在哪里,存在什么奥秘呢?对比很多回答,迅速可以发现一个问题:任何一个方面,都不具备绝对的控制力,而需 ...

一个单位,如果真的要用人所长,就不要担心职员们对岗位挑三拣四.只要他们能干好,尽管让他们去争.争的人越多,相信也干得越好.对那些没有本事抢到自认为合适的岗位,又干不好的剩余员工,不妨让他待岗或下岗,或 ...

面对员工的顶撞，管理者应该怎么做？