任正非：中层管理者的影响力有多大，80％的优秀员工离职的原因 / 开普饭

工厂招工难,东莞一老板工厂倒闭后发出感慨,工友纷纷点赞老张在工厂工作很多年了,他十几岁的时候就开始南下打工,已经是一个合格的老工厂人了.他也看到过无数工厂的兴盛与衰落,他已经看淡了一切. 他最近和我 ...

当今社会,企业发展规模在不断扩大,分工也越来越细,专业技术要求越来越严格.企业中的每名员工的工作是相对独立的,又和全局的发展密切关联.如果一个人只顾自己,不顾他人,不愿意和他人合作,那么必然会影响到团 ...

任正非曾说:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的变化 ...

导读任正非谈管理,很喜欢且擅长用动物或者自然现象做比喻,从这些形象的比喻中,可以原汁原味地一窥管理思想. 一.谈发展:要有狼狈组织计划在<华为的红旗到底能打多久>一文中,任正非首次明确 ...

任正非对中国的贡献,不管怎么评价也不算高的,中国没有BAT照样能有其他新的互联网企业填补空白,但是中国没有华为这样的民营高科技企业,中国的高科技领域的发展就会停滞不前,况且华为在高中端芯片研发方面能力 ...

任正非曾经公开反思说:"以前华为末位淘汰的全是员工,每个月把员工干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的应该是干部,后来华为每个月淘汰10%不合格的干部. 这么做之后,团队的氛围发生了 ...

任正非曾不止一次在公开场合说到,员工最重要的是执行,不听话的员工主动请辞,坚持4零4查9度才能打造狼性团队! 1．坚持4零零借口零拖延零返工零扯皮 2．做到4查查方案查进度查配合查结果 ...

"李一男你这兔崽子想干什么,有总裁不做要造反吗?" 李一男狠狠地喊:"我早都受够你了,你从来没有尊重过我,我不想永远都当老二!" 这是20年前,任正非与时任华为 ...

首先任正非的前妻孟军个白富美,属于豪门世家,在认识任正非之前,她的人生就像开了挂一样,父母身居高位,她本人也是一个不折不扣的学霸,而且工作能力非常突出,反观任正非的家庭,父亲是小学教师,家里兄弟姐妹有 ...

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神."胜则举杯相庆,败则拼死相救",团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的? 要知道,华为员工都 ...

任正非：中层管理者的影响力有多大，80％的优秀员工离职的原因