领导承诺提拔下属，可迟迟没有行动，聪明人都明白这三点 / 开普饭

近日,在网上笔者看到有位粉丝在后台分享了她的工作经历,这位粉丝是一位女销售,在一家销售公司里签下了80万订单,但是在月底收到工资的时候却发现仅仅只拿到2000元的基本工资,于是女销售找到老板,老板也是 ...

在做员工时,总是很羡慕那些领导,例如他们的沉默寡言似乎很威严,很多时候只要做一个决策,下面的人就得忙得要死,经常能够更高级的领导待在一起,似乎升职的机会更多. 从远处看,领导似乎是个好岗位工作几年后 ...

长按此二维码对于领导的交替,有一些人欢喜,有一些人悲伤欢喜的人是想通过新上任的领导来实现自己的愿望,悲伤的人怕心上人的领导上来了之后自己依然和过去一样得不到重视,基于新上任领导的不确定性,在这里提醒 ...

每天中午13:00 不见不散当面说一套,背后做一套,当面是人,背后是鬼,这是很多领导的写照.追根寻源,跟商鞅的<驭民五术>不无关系. 领导为什么要说一套做一套,排除人品因素,这都是御人手 ...

在职场中,有一些领导经常给员工开空头支票. 他们善于用利益或者其他的诱惑去吸引员工,让员工拼命的为公司奉献,但是却从未兑现过自己的承诺. 即便是这样,还有一大群人相信领导会真正的给自己升职加薪.如果你 ...

下属是否值得培养和提拔,都需要领导用心去挑选,很多领导在重用下属的道路上,基本上都是一件特别头疼的事情,要是在重用下属的决策上出现失误,团队的成绩肯定得不到保证,而且对领导自己的信心打击也很严重;选择 ...

因为杰出的业绩和工作表现,浩明去年年底拿到优秀员工的荣誉,部门领导也向他许诺,年后回来就提拔他做副主管. 结果年后回来,晋升副主管的事情也迟迟没有下文,这让浩明很纠结,他能理解领导也许只是随口一说,但 ...

年轻人在职场打拼,要想让自己出人头地,肯定会经历各种磨难与成长,在能力和态度的增长下,才能够得到领导的重用:当领导满意下属的工作时,通常都会暗中对下属进行考核,为了选拔制度的公平公正,在领导下决定之前 ...

人的思考方式都是有线性思维的,在职场打拼的年轻人,一致认为要想获得升职加薪,唯一的考核标准是业绩,一旦大家用习惯了的思维去理解事情,是无法掌控在职场中发展的,有这种想法的人本身就是一种误解;相信大家身 ...

朋友小刚最近找我诉苦,他的领导在几个月前对他承诺,一旦管理岗位空缺,一定会扶持他上位,让他在工作中的职位更上一层.然而,就在前几天,某位管理人员离职,小刚原本以为自己会顺利上位,便信心满满地找到了领导 ...

在普通人的意识中,一直都是认为领导才是整个团队的管理人员,团队的业绩是否出色,完全取决于领导的作用,有这种想法的人,都会认为团队中的事情全部由领导决定,不过这种管理方式完全由领导决定团队的业绩;其实, ...

当领导想要提拔你,跟你打了声招呼,顺便让你准备准备的时候,你知道他究竟说的什么意思吗? 我一朋友就碰见了这件事,三次,他给出了三种不同的反应,却都得到了同一个坏结果. 他在第一家公司的时候,由于工作做 ...

文┃尚德管理顺予刘飞度是公司负责管理改善的副总,下属企管部,以前的企管部一直都很混乱,直到刘飞度主管了这条线才渐渐改善. 企管部说起来啥都管,但事实上啥都管不了.这是许多企业的通病,因为你得让其他主 ...

相信不少朋友都有这样的经历,工作了多年以后,发现自己与同龄人已经有了很大的差距,即使是自己的努力引起的,却还要找各种理由;可能大家开始的起点与背景确实不同,有些人出生就是富二代,自然就会比别人顺利一些 ...

领导承诺提拔下属，可迟迟没有行动，聪明人都明白这三点