陈春花：员工是否敬业，与管理者的认知水平有很大关系 / 开普饭

作者:尚艳玲华夏基石<洞察>杂志执行总编,高级咨询顾问来源:华夏基石管理评论 "这是最坏的时代,也是最好的时代".有光的地方就一定有阴影,点亮蜡烛,阴影也随之而 ...

导读:管理中一个最重要的问题就是,如何让人有意义?面向未来,从实现组织目标到兼顾人在组织中的意义,管理者至少需要做好以下四件事. 人在工作中的意义从哪里来? 随着数字技术.智能技术的深入发展,以深度学 ...

导读: 世界上伟大企业有一个共性:管理者对人性有一种发自内心的敬畏之心.从沃森到杰克·韦尔奇,从艾科卡到比尔·盖茨,从松下幸之助到稻盛和夫.这些商界精英固然有着过人的眼光和卓越的领导力,但更为重要的是 ...

本文选自TCC线上课程<BEI行为面试官-基于胜任力的BEI行为面试技术在组织中的应用实践>,文末可获取课程优惠券,收听全部内容. 企业在人才管理选育用留的各个环节中,都需要对员工的绩效. ...

ABB公司HRBP定位文/华恒智信分析员 ABB公司在中国有40家本地企业,超过1.5万名员工分布于139个城市,线上线下的渠道覆盖全国300多个城市.在ABB公司HRBP的角色定位都有哪些呢? 1 ...

其中领导行为针对"员工敬业度", 管理行为则针对"组织支持度", 由此避免了对"人"与对"组织体系"某一方面过度关 ...

导读:员工是否敬业,与管理者对管理的认知水平有很大关系.在组织管理中,如果管理者没有做好管理,容易导致员工在组织里"自生自灭",从而就是有能力的员工自我生长,没有能力的员工失去成长 ...

惠普非常重视对员工的培养.惠普认为员工的培训是公司的投资而不是公司的成本,如果把培训当成成本的话,那自然是越低越好:但如果把培训当成是投资,那么就要把投资做好,从而达成更高的投资回报率.华恒智信分析员 ...

导读:企业为了管理好员工,都设立了人力资源部门,但把人员激励的工作归结到人力资源部门,这是大错特错的.如果人力资源工作仅仅是一个职能部门的职责,而非所有管理者的职责,结果就是员工在组织里面" ...

导读:大多数青年人的迷茫,很大程度在于对「成功」的体认不清晰.字典里关于「成功」的定义虽然明确,但「成功」的评价标准却是千差万别.什么才是成功?我们应该如何理解成功? 01 只要你愿意你可以取得惊人 ...

导读:我们如何理解教育中个体的社会化?我们如何认知「学习是痛并快乐着」?教与学又是什么样的关系?陈春花教授在北大国发院「职业导师项目二周年暨2019职业导师节」上详细解读了这三大问题. 我一直从事教育 ...

老话说家有余粮心中不慌,大米作为中国第一大主食的农作物,是中国每个家庭都必备的粮食.大米粥还有64%的营养物质和90%以上的人体所需要的营养元素.中医上认为大米具有健脾养胃,和五脏,止咳止泻的诸多功效 ...

导读:对于中国文化背景下成长的管理者来说,最大的挑战就是如何面对冲突.因为长期以来我们不愿意直接面对冲突,或者说无法妥善地处理内部冲突,导致大部分的组织没有活力.事实上,正是因为存在冲突,才使得差异得 ...

知识型员工具有很强的创新能力,能帮助企业在巨变的市场环境中发现商机.获得优势. 所以对企业而言,他们的能力是非常稀缺.无法替代的. 然而,知识型员工的能力要在企业里得到充分发挥,还必须依靠一个重要的因 ...

导读:充分发挥知识型员工的价值,要通过培养知识型员工的成就感.稳定感和归属感,让他们从"我为企业工作"转变为"我要为企业工作". 21世纪,知识型员工的范畴不断 ...

陈春花：员工是否敬业，与管理者的认知水平有很大关系