乔布斯的管理经：最棒的想法应当胜出！不然的话，就留不住人才 / 开普饭

任正非懂技术吗?0票,没有人认为老板懂技术: 任正非懂财务吗?0票,有人甚至备注说他连自己的钱都管不好: 任正非懂营销吗?0票,公司成立以来,没有一个单子是任总谈成的: 任正非懂管理吗?1票,只有一个 ...

任正非曾经公开反思说:"以前华为末位淘汰的全是员工,每个月把员工干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的应该是干部,后来华为每个月淘汰10%不合格的干部. 这么做之后,团队的氛围发生了 ...

企业要想活下去,就一定要持续推动公司的组织变革和创新. 但是,每每公司在推动组织变革和创新时,总有那么一拨人,害怕改变,担心自己的利益受损. 因此,总是反对,甚至阻挠公司的变革和创新. 一家公司从小到 ...

文|小蜗牛.民企集团首席人事官字数:860字.阅读需要2分钟 [工作题记] 华为巨大的成功引起企业界的人士关注,以至于一些记者开始到华为采访,寻找华为成功的真相. 有一次,记者采访任正非,问询关于企 ...

任正非说:也许是我"无能.傻",才成就了华为.他说,"我不懂技术,不懂财务,半懂不懂管理,我能做的就是让想做事的人,有做事的机会.我想要成功,就要充分发挥各路英雄的作用, ...

一次,任正非路过华为的实验室,看到有个工程师在玩小游戏,任正非停下来看他玩了一阵子,然后问:游戏好不好玩,你用工作的电脑不会中毒吗?听到这话的工程师却严肃地说:"任总,这里是公司的研发重地, ...

可能你认为乔布斯是一位天生的创新者,但实际上他的创新并非源自基因或者其他先天因素.乔布斯取消了苹果二代系列电脑中的风扇,这在当时是一个非常激进和创新的想法,而乔布斯之所以会想到这个创意,是因为他是一位 ...

最棒的想法应当胜出!乔布斯.达利欧和任正非的管理经,值得学习

在<史蒂夫·乔布斯传>出版后,无数评论者试图从这本书中汲取一些管理启示.有些读者的确颇有见地,但很多人,尤其是那些没有创业经验的人,都太过关注他那暴躁的个性.乔布斯的独特之处在于,他的个性 ...

比尔‧坎贝尔(Bill Campbell)是硅谷很多科技公司掌门人的教练,其中包括苹果的乔布斯.Google的Eric Schmidt和Larry Page.Amazon的Jeff Bezos.Fac ...

►领导者说: 乔布斯的巨大优势之一就是知道如何做到专注.'决定不做什么和决定做什么同等重要'.他说,'对公司来说是这样,对产品来说也是这样'. 编译 | 张三丰分享 | 领导者养成笔记「ID:GoT ...

引言:聪明的人总能赢得当下,有想象力的人引领未来.盖茨值得羡慕,乔布斯常被怀念. 今天借比尔·盖茨的离婚公案八一八我们知道的比尔盖茨的那些风闻以及这件事情在科技史上的影响. 一.聪明人比尔盖茨 ...

读者佩佩说:"跟男朋友在一起五年,从青涩的学生变成了打工人,后来,我们分手了.最近发现他有了新女友,女生每天在朋友圈晒他对她多么好,生日送惊喜,下班接送,各种哄着--我看到以后很难受,他跟我 ...

7小时前那些不为人知的幕后故事. 神译局是36氪旗下编译团队,关注科技.商业.职场.生活等领域,重点介绍国外的新技术.新观点.新风向. 编者按:Keynote 最开始是为乔布斯个人设计的一款软件,乔 ...

很多人活着的时候想死,但真到了死的时候,又特别想活,特别留恋这个世界,特别舍不得离开这个世界. 百分之九十九的人还是想长久的活着,虽然活着有时很痛苦,但也不愿意离开这个世界.人有生就有死,这是自然规律 ...

雷科技数码3C组编辑丨MoFirLee 1998年,苹果创始人乔布斯带着iMac G3力挽狂澜,挽救了当时濒临破产的苹果公司.一开始,iMac G3只有"邦迪兰"一种配色,到了1 ...

乔布斯的管理经：最棒的想法应当胜出！不然的话，就留不住人才