任正非说:也许是我“无能、傻”,才成就了...
相关推荐
-
《华为人才管理之道》:华为33条方法论,对企业及职场人有什么帮助
▲ 世界只有不到1%的人关注树子漂流记 你真是个特别的人 "能用众力则无敌于天下,而众智则无畏于圣人". 文 | 梨树子 图 | 网络 树子漂流记 正文:3840字 预计:小长 ...
-
1996年,任正非拜访李嘉诚:“李先生你...
1996年,任正非拜访李嘉诚:"李先生你好,我是华为的任正非,我们公司想开发香港业务,借此走向国际市场."李嘉诚听了很爽快:"来吧,我们刚好要布局商业网络,刚好能帮到你们 ...
-
华为内部曾经做过一个关于任正非的投票调查,主题是:任正非懂什么?最后的调查结果让任正非懵逼了。
任正非懂技术吗?0票,没有人认为老板懂技术: 任正非懂财务吗?0票,有人甚至备注说他连自己的钱都管不好: 任正非懂营销吗?0票,公司成立以来,没有一个单子是任总谈成的: 任正非懂管理吗?1票,只有一个 ...
-
1997年,任正非发现华为内部出现大问题...
1997年,任正非发现华为内部出现大问题,5000人的公司派系林立.内耗严重.任正非苦思无果,花20亿做了一件匪夷所思的事 当时华为前方销售辛苦拿到的订单,内部却无法按时生产,交付率仅仅50%,而同行 ...
-
任正非:”带团队抓住‘4零 4查 9度’...
坚持4个零: 1.零借口 2.零拖延 3.零返工 4.零扯皮 做到4个查: 1.查方案 2.查进度 3.查配合 4.查结果 抓好9个度: 1.工作的"态度 ...
-
任正非说:“底薪 提成”看似科学,多劳多...
任正非说:"底薪+提成"看似科学,多劳多得,甚至有些企业为了激发员工所谓的狼性,采用"低底薪+高提成"的方式,但实际上,运用这样薪酬模式的企业,都潜伏在若干问题 ...
-
任正非说:也许是我无能,才成就了华为,我不懂技术,不懂财务,半懂不懂管理,我能做的就是让想做事的人,...
任正非说:也许是我"无能.傻",才成就了华为.他说,"我不懂技术,不懂财务,半懂不懂管理,我能做的就是让想做事的人,有做事的机会. 我想要成功,就要充分发挥各路英雄的作用 ...
-
要摆正自己的位置!任正非:不怕做小角色,才有可能做大角色
"要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色." 这是任正非在<致新员工书>给年轻人的告诫. 很有针对性啊,多少年轻人刚出校门就栽跟头,往往就是因为没有摆正自己的 ...
-
从宋志平、任正非看啥叫管理,这才是真正的领导力!值得老板深思
什么叫领导力?不是自己忙到睡不好,而是让下属干不好就睡不好觉
-
看懂任正非的5条心得,我才意识到华为的成功是一种必然!学习了
网络时代,有各种各样的红人,从经济学家到商业大佬,从行业大V到草根明星,各有各的热闹,各有各的红法. 但如果从时间和事实两个维度去衡量,其实大多数红人都经不起考验. 因此说,任正非才是真正的高手. 第 ...
-
难辞其咎!也许,李一男是任正非用人的“滑铁卢”,值得老板反思
难辞其咎!也许,李一男是任正非用人的"滑铁卢",值得老板反思
-
华为的成功得益于任正非的中年创业,也许成功来得太早并非好事
4月18日,美国<时代>周刊发布了"2019年度全球百位最具影响力人物榜单",华为公司创始人任正非入选业界泰斗类别.在记者的提名词中写道:"当任正非在1987 ...
-
任正非谈剥离荣耀:出门也许是更冷的寒风,我们再不能为你们遮风挡雨,多多保重
中国经济周刊-经济网讯 11月26日,华为公布创始人任正非在荣耀送别会上的讲话.谈及剥离荣耀,任正非说,在美国的一波又一波严厉的制裁下,华为终于明白,美国某些政客不是为了纠正华为,而是要打死华为.&q ...
-
捐款100个亿!美国无法拒绝,比任正非还霸气的他,让全世界肃然起敬!
前段时间美国前总统奥巴马, 带着自己的处女作电影出现, 引起了全美轰动. 令人惊讶的是,这部电影所讲述的, 竟然是一家中国企业的故事. 而这家中国企业可了不得, 比华为还霸气, 创始人敢豪言:不怕美国 ...
-
任正非:完美的人就是没用的人,华为从来不用完人
在一次专访中,任正非表示,为什么要自己变成一个完整.完美的人?完美的人就是没用的人,所以华为从来不用完人,如果一个人总是追求完美,就知道他没有希望,相反如果这个人有缺点甚至缺点很多,就要好好观察一下这 ...