管理的四招术：鼓励、赏识、沟通、鞭策! / 开普饭

很多管理者刚刚上任或接管新的团队,对员工可能会无从入手,不知先从哪里做起,有时遇到事情便会变得手足无措.而对于下属来说,适应新主管的管理也需要一段时间. 那么,管理者必须要以身作则,积极参与到一线员工 ...

第一章导论第一节广告的内涵与构成第二节广告的功能与类型第三节广告的产生与发展本章小结思考题资料2012年中国广告业发展综述第二章广告组织第一节企业广告组织第二节专业广 ...

时间管理四象限矩阵,顾名思义,它是一个由X轴和Y轴组成的,包括四个象限的矩阵.这里的X轴代表了事情的重要程度,越往右代表着越重要.Y轴代表了事情的紧急程度,越往上代表越紧急.而X轴Y轴组成的四个象限, ...

今天文后推荐的干货资料是 <<全套财务制度手册>) 公司仅靠利润就能生存吗?答案是否定的.很多倒闭的企业是有盈利的.俗话说:"不怕没钱赚,就怕链条断."如果把利润 ...

对下属管理的四种方式 *对下属管理的四种方式: 1)管结果,是结果导向: 2)管过程,是流程监控(如进程.标准.交付等): 3)管能力,是培训.教育: 4)管思维,是"共享愿景" ...

abp(net core)+easyui+efcore实现仓储管理系统目录 abp(net core)+easyui+efcore实现仓储管理系统--ABP总体介绍(一) abp(net core)+ ...

班组管理的目的就是最大限度地发挥每位员工的能量,保证顺利完成工作和生产任务. 在年轻员工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组,这是很多班组长都非常重视的问题. 年轻人思想活跃,视野开阔,勇于 ...

惠普绩效管理的对象除了员工个人之外,还包括对整个公司.事业部.业务单元和职能部门的组织绩效管理.华恒智信分析员发现在组织绩效管理方面,惠普采用了四个指标进行考核,分别是员工指标.流程指标.财务指标以及 ...

诸葛亮的学习路径诸葛亮是一个家喻户晓的人物,这个人是我国历史上少有的政治.军事都有很高造诣的人.究竟是什么是成就了这位文武奇才?我们就来一起研究一下诸葛亮的知识管理方法. <三国志>记载 ...

公墓建设管理存在四个方面的问题亟待解决 □老孟近年来,临沂市积极推进殡葬改革,其中一项重要措施是大力加强公墓建设.目前,全市共建设公墓214处,其中公益性公墓204处(县级16处,乡级37处,村级1 ...

管理的四招术：鼓励、赏识、沟通、鞭策!