什么叫领导，什么叫管理？（深刻） / 开普饭

遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效.--马卡连柯身先士卒,率先垂范,才会唤起下属的崇敬感. 现在的大多数人都不喜欢被管理,如果管理者的行为引起下属的疑虑,会引起他们的反 ...

在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...

身为管理者,你必须认清的现实是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,而不是希望他照着你的想法行动.这是身为管理者一定要有的认知.别对下属已顺利进行的工作指指点点. 你把文书工作交给下属,却发现很多错别 ...

---公司企业文化建设宣传纲要之一领导和管理是两门不同的艺术,而制度,是领导实现管理目标的基础. 任何一个企业,管理到位的核心是要讲究管理艺术,提高领导水平.要真正做到管理到位并不容易,它不是简单靠 ...

管理员工的方法和方式有很多种,而强势只是其中一种管理方法和风格,每一位管理者管理下属的方式和方法都是不同的,如果想要管理好下属,那么就要在明确自己的职责之后,再结合下属的性格特点,有针对性的.有选择性 ...

管理变革中领导者化解员工惰性的刚柔正奇之道 [摘要]领导者推行管理变革时常遭遇员工惰性,其主要表现为直接抗拒.消极应付.暗地使绊.为此,领导者应采取刚柔正奇之道予以化解:刚性约束,规行矩步:柔性关怀 ...

你以为领导能力就是管理下属的能力吗?太肤浅了! 什么是领导能力?简单来说,就是让下属追随的能力,一个人的领导能力越强,愿意追随他的下属就越多,否则反之.在职场上,有的人通过工作收获了一大批" ...

身为领导,怎么管理刺头下属?拍桌子,罚款最笨蛋!这5个套路,不得罪人,还有用!1.借力打力!俗话说,恶人自有恶人磨,身为领导,面对刺头的时候,你可不要亲自上阵,原因有这么几点,第一,俗话说光脚不怕穿鞋 ...

微言职场优质职场领域创作者已关注身为领导,怎么管理刺头下属?拍桌子,罚款最笨蛋!这5个套路,不得罪人,还有用! 1.借力打力!俗话说,恶人自有恶人磨,身为领导,面对刺头的时候,你可不 ...

什么叫领导，什么叫管理？（深刻）