效益差的科室，领导不重视，护士长心里也不好受 / 开普饭

现代管理学之父德鲁克给出一个答案,管理者的三大使命:"达成目的.使工作者有成就感.履行社会责任".我们转变为更直接的一种解释是:让企业有绩效.让员工有生产力.社会价值. 1.管理者 ...

为啥说护士长是灵魂工程呢?每个临床一线的工作人员还要管理很多很多杂七杂八的工作,究竟这位灵魂工程师怎样才能在一线起到应有的作用. 护士长是护理团队中的重要力量,在临床.教学.科研.管理.感控等多方面发 ...

职场中,为了挣到更多的钱,获得更多的成长,谁都想升职加薪.然而,我们的晋升与否全凭领导决定.很多人都是做了很多事情,班没少加,夜没少熬,锅没少背,功劳没少立,但是依然得不到领导的青睐,甚至被领导忽视, ...

做数据分析最郁闷的地方在于,连续加班几天分析海量数据做了一个分析结果,找到了现阶段存在的问题,然后发现跟领导拍脑门预测的一样,更郁闷的是通过数据分析做了一套方案,领导也赞同,但不落地执行,到底哪里出了 ...

职场上,怎样跟领导相处是一门学问,千万不要因为自己做了一些领导不喜欢的事情,而毁了在领导面前良好的形象,其实很多时候领导面对你做的事情不会过分为难你,也会给你改正的机会,可是有三件事情领导绝对不原谅你 ...

职场中,为了挣到更多的钱,获得更多的成长,谁都想升职加薪.然而,我们的晋升与否全凭领导决定. 很多人都是做了很多事情,班没少加,夜没少熬,锅没少背,功劳没少立,但是依然得不到领导的青睐,甚至被领导忽视 ...

许多企业都喜欢执行力强的员工,因为在一定程度上,执行力也代表了企业的竞争力. 然而,大部分企业总是把执行力聚焦于个体,忽略了系统.健全的顶层设计才是其根本保障,一旦出现执行不到位或其他问题,就只会怪罪 ...

在职场上,能够升职加薪是我们每个职场人的奋斗目标,想得到领导的肯定,让自己具备升职加薪的筹码,首先能力是非常重要的,但是工作态度也是领导评判一个人的标准.而我们在保持应有的工作态度之余,还是有一些地方 ...

看到一个很有意思的提问: 很多领导总认为员工执行力不行,导致自己的战略规划执行不下去.但其实,这是领导管理无能的表现吧,你们怎么看? 要我说,这个问题的答案,取决于是谁来问. 什么意思呢?我将分三个部 ...

只要是员工还想在公司继续干下去的,那就有戏,即便再佛系,也有自己的欲望和想法,作为领导,就应该抓住手下员工的核心诉求来对症下药,因人而异分别处理,有想升职加薪的,就用工资和职位去吸引他:有喜欢挑战性的 ...

曾经有人问,做双重预防体系构建,领导不重视.不支持怎么办? 如果企业主要负责人对相关双重预防体系建设的认识不到位.理解不充分,工作不重视.不支持,推进双重预防体系构建工作成效就不会明显. 领导的重视对 ...

效益差的科室，领导不重视，护士长心里也不好受