领阅圈 | 《华为学习之法》：组织学习到底为什么学？向谁学？怎么学？ / 开普饭

企业组织能力建设六要素:打造基于共同价值观的团队领导力:聚合组织资源与优化组织结构:加快组织能力的积累与迭代:加强组织协同与一体化运营:构建组织理性与价值管理:突破组织滞障,持续激活组织. 文 141 ...

备注:管理咨询or商务合作请致电:400-886-5185 企业要做好,经营管理就要均衡.在服务企业的过程中,我们发现,很多企业家往往懂一个方面,比如技术出身,就热衷于技术,业务出身就热衷于业务,结果 ...

氛围管当下,文化谋长远尽管有些公司的价值观或文化信条是相同.趋同的,但当你进到一个公司,亲身感受到的企业氛围显然不同.因此,我认为企业文化有两个维度,一个维度是它强调的.外化了的价值观信条,另一个维 ...

又到新的一年了,很多人都在总结去年的成果,以及规划2021年的目标.越来越多的人开始重视起来学习目标,会规划自己的阅读书目,学习的课程,参加的培训.这里面的原因有很多,其中一方面是这个时代对人的要求越 ...

实际上周已经有些按捺不住分享数字化转型组织中的人力资源管理的变化.因为自己是人力资源管理硕士专业方向,所以从2006年毕业以来,对企业中人力资源管理的变化是非常关注的.但最近3年,我发现人力资源管理的 ...

这是"慕蓉"公众号第321篇原创文章专栏 | 领阅圈你好,欢迎来到领阅圈.今天为你解读的书是<海尔转型笔记>.这本书是2018年出版,而且与互联网大厂比较,海尔在市 ...

领阅圈 --数字化转型企业领导者的阅读圈阅读已经成为我们做数字化转型企业领导者的刚性需求,我们希望通过阅读,来解决企业数字化转型中遇到的趋势判断.组织变革.业务场景转换.技术应用.互联 ...

网飞的管理模式和企业文化一直是自己所推崇的,但我猜测会有很多人反对,尤其是在中国这样的官本位的环境下,网飞的管理方式一定会被说根本行不通.其实我在阅读网飞创始人.CEO里德·哈斯廷斯所著的<不拘 ...

传统企业做数字化转型,很难的一个问题就是如何让数字化的业务还有未来的创新业务落地,并且减少阻力,尽快实现新的商业模式.曾经我学过消费互联网的模式,以为像阿里巴巴在孕育淘宝的时候,搞了一个小团队去做秘密 ...

从一个初创公司到大型企业,无论是互联网公司还是传统企业,每个企业都会有自己的商业模式.同时商业模式也不是一成不变的,这些变化不仅仅停留于比昨天更好,而应该将昨天的劣势变成今天的优势.商业模式的效力就在 ...

翻开最励志的产品经理俞军的书籍--<俞军产品方法论>,实际上是带着评判的心态去看的.很多人在推荐这本书,但看到豆瓣的评论,又有很多人觉得失望.到底这位百度前产品副总裁.滴滴前高级产品副总裁 ...

国家的十四五规划中,提到了数字经济,很多大型国企.民企都纷纷投身到这个趋势当中,但是由于组织过于庞大,也发现阻力很大. 再来看很多中小企业,在疫情之前其盈利模式还没有受到严重打击,但疫情发生后发现自身 ...

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