领阅圈 | 中年领导者怎么学习？ / 开普饭

通用电气的前任董事长杰克·韦尔奇曾说过,"在你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人成功.领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果." 但作为企业领 ...

领导力就是领导者的力量卓越领导者的三种身份领导力就是领导的地位和指挥能力,获得并带领追随者,将组织和个体梦想变成现实的力量. 领导是干什么的? 带领团队实现梦想,其他一切都是实现这个任务的工具和手 ...

导读 "未来组织最重要的职能是赋能,而不再是管理或激励."这就意味着,领导者不能再运用工业化时代的管控思维来开展业务.带领团队了,必须发展出与组织的赋能职能相匹配,与新时代的精神相 ...

领导力就是一种影响力领导力本身就是一种影响力,影响人们做自己要做的事并实现共同的目标.这种影响力的内涵就是知识.如果你的学习能力强,你的领导力就会得到提升.更重要的是,如果能让更多人因你而进步,你自 ...

<实践型教练领导力>学习项目,注重实践应用,帮助学员快速进阶为成果导向.成就他人的教练型领导者,使其在日常工作中高效激发员工行动意愿和工作潜能,进而实现组织绩效提升与人才发展的双嬴. 实践 ...

实际上周已经有些按捺不住分享数字化转型组织中的人力资源管理的变化.因为自己是人力资源管理硕士专业方向,所以从2006年毕业以来,对企业中人力资源管理的变化是非常关注的.但最近3年,我发现人力资源管理的 ...

你好,欢迎来到领阅圈.今天为你解读的书是<华为学习之法>,副标题是赋能华为的8个关键思维.为什么要介绍这本书呢?是因为这本书的作者邓斌非常系统的回答了华为组织学习的三大关键点:为什么学?向 ...

领阅圈 --数字化转型企业领导者的阅读圈阅读已经成为我们做数字化转型企业领导者的刚性需求,我们希望通过阅读,来解决企业数字化转型中遇到的趋势判断.组织变革.业务场景转换.技术应用.互联 ...

网飞的管理模式和企业文化一直是自己所推崇的,但我猜测会有很多人反对,尤其是在中国这样的官本位的环境下,网飞的管理方式一定会被说根本行不通.其实我在阅读网飞创始人.CEO里德·哈斯廷斯所著的<不拘 ...

传统企业做数字化转型,很难的一个问题就是如何让数字化的业务还有未来的创新业务落地,并且减少阻力,尽快实现新的商业模式.曾经我学过消费互联网的模式,以为像阿里巴巴在孕育淘宝的时候,搞了一个小团队去做秘密 ...

从一个初创公司到大型企业,无论是互联网公司还是传统企业,每个企业都会有自己的商业模式.同时商业模式也不是一成不变的,这些变化不仅仅停留于比昨天更好,而应该将昨天的劣势变成今天的优势.商业模式的效力就在 ...

翻开最励志的产品经理俞军的书籍--<俞军产品方法论>,实际上是带着评判的心态去看的.很多人在推荐这本书,但看到豆瓣的评论,又有很多人觉得失望.到底这位百度前产品副总裁.滴滴前高级产品副总裁 ...

国家的十四五规划中,提到了数字经济,很多大型国企.民企都纷纷投身到这个趋势当中,但是由于组织过于庞大,也发现阻力很大. 再来看很多中小企业,在疫情之前其盈利模式还没有受到严重打击,但疫情发生后发现自身 ...

上周为大家梳理了<数字时代的营销战略>的前半部分,当有了数字时代营销战略思维后,如何更好地落地实施? <数字时代的营销战略>的后半部分,提供了4R(Recognize.Reac ...

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