企业做大、留住人才的核心因素是什么？ / 开普饭

今天有一个企业咨询我们,刚好讲了一个对于企业很核心的关键,关于管理,关于人才! 在管理方面,很多老板都陷入了为了管理而管理,而忘记了为了什么而管理. 1.管理是为了目标而管理! 很多人以为管理就是为了 ...

经营企业就是经营人心,得人心者未必得天下,但失人心者必失天下. 很多老板认为,所谓人心,就是心态,所以千方百计给员工"灌鸡汤",以为心态决定一切,但却忽略了一个重要的前提条件,就是 ...

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 把人经营好了就是资本,经营不好不但是成本,更是一种浪费. 只要有好的机制,不是人才也会变成是人才,所以企业的核心竞争力不是人才,而是激发和盘活人才的能力与机 ...

每个人去创业都是希望能达成自己想要的目标,但为什么有人能轻松实现呢?有人辛辛苦苦还是不能如愿. 像古人读书一样,满腹经纶,白发不第.才学疏浅,少年登科!冯唐易老,李广难封!所以很多人就觉得时也,运也, ...

一.阿米巴经营模式与股权激励的基本概念 1.阿米巴经营模式 "阿米巴经营模式"概括起来讲:"阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,是以牢固的经营哲学为基础,把组织划 ...

新员工的谈薪技巧以及薪酬布局,只要你招人,就要涉及到谈薪酬,只要涉及到薪酬,就要涉及到一系列的问题. 怎么样和人才达成薪酬的共识,如何建立更好的绩效模式,让员工有更多增加收入的机会,更加稳定,愿意投入 ...

对于一个公司而言,员工的正常流动是非常正常的事情,而且有新人进来,有老员工出去,这才是一个正常的公司.人员的流动,给公司带来了更多新鲜的血液,让公司更加有活力. 但是优秀人才的流失,或者是优秀人才的出 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

支撑企业持续做大做强的三种力量,就是产品力.组织力.资本力"三位一体",缺一不可,形成协调稳定的"铁三角". 作者:彭剑锋来源:华夏基石e洞察(ID:chns ...

文 / 9C产融周永信把自己的企业做大做强,是每一个企业家梦寐以求的事情.而要想做大做强,就必产融结合.否则,不但耗时漫长,而且很难成功.这里的产融结合,指产业与资本.金融的结合.结合的内容,不 ...

云锋基金17小时前进攻才是防守本文来自微信公众号"云锋基金"(ID:yunfengcapital),36氪经授权发布. 北京时间6月22日晚,全球领先数字货运平台满帮集团(股票 ...

怕不怕税务稽查.有没有能力正确应对税务稽查,是企业纳税实力最根本的体现. 案例阅读有一次,一个会计咨询我,以前年度多记了税能不能退?分析了他们的具体情况后,我告诉她可以要求税务机关退税.但后来, ...

稽查这把公事公办的双刃剑,纳税人你敢不敢握?能不能握?有没有水平握? 案例阅读一次,一个会计咨询我,以前年度多缴了税能不能退? 我分析了具体的情况后,告诉她可以要求税务机关退税. 但后来,还是没 ...

企业做大、留住人才的核心因素是什么？