牙科扩大门店,提高服务能力,首先要考虑这些因素
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不在乎这3步,客户不信任医生,牙科业绩无望
牙科医生要知道以下三步,可以让客户更加信任医生,更愿意接受医生给自己看牙.如果牙科无法取得客户的信任,那么客户就不会接受医生看牙,牙科的业绩就不能得到提升. 1. 医生要注意自己的形象,如果牙科医生自 ...
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牙科老医生经验多,容易跳槽,牙科老板可以做这三点
牙科的医生在口腔门诊占有很重要的地位,尤其是工作时间比较长,而且自身的工作经验和工作能力都比较优秀的医生,对于口腔门诊来说有着举足轻重的作用.有的老医生喜欢跳槽,感觉现在的牙科老板和这个门诊对他来说不 ...
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牙科团队非常重要,如果没有凝聚力,无法获得成功
当前,口腔行业愈发繁盛,对牙科的经营管理提出更多要求.在此情况下,牙科团队的建立成为重中之重,一旦有所缺失,轻则内部散漫.拖延懈怠,重则经营不善.面临倒闭.因此,如何建立一个具有凝聚力的团队,成为牙科 ...
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成交不了大单,牙科医生能力不够,这七点要做好(一)
牙科医生为什么成交不了大单呢?想要成交大单要怎么做呢?有一点可供牙科医生与牙科老板参考. 1. 很多牙科医生认为,作为一名牙科医生,只提高技术能力就可以了.但这是不对的,没有足够的沟通能力,牙科客户都 ...
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牙科接诊的成功率低,有待提高,可能是忽视了这3个方面
牙科的接诊成功率不理想,想要提高牙科的接诊成功率,留住更多的客户,牙科老板可以从以下这3个方面考虑,看看自己牙科是否有需要提高改善的地方. 一. 技术能力. 牙科要想立住脚,牙医的技术能力一定是摆在第 ...
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这三大能力掌握不好,牙科医生无法施展才能,难以成功
牙科老板经营一家牙科,需要有优秀的牙科医生.牙科老板必须要明白,牙科医生需要掌握以下这三项技能,否则牙科医生即使有才能也很难施展,不能够为牙科提升业绩. 第一,占70%的是技术.作为专业的牙医,应该具 ...
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卜建锋老师给优秀牙科的三个忠告,这三点下足了功夫,不优秀才怪
优秀的牙科有很多特点,以下这三个方面容易被很多牙科老板忽视.做好以下这三点,相信你的牙科也能成为一家优秀的牙科. 一. 转介绍率. 以下这两个指标能做好,说明这个牙科是比较优秀的:首先,一个医生干满了 ...
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牙科医生让客户尊重,方法很简单,只需这样做
牙科的医生想让客户尊重自己,不仅仅是牙科医生的人品要好,我们要重点关注的是牙科医生如何能够满足客户的需求,我们要知道客户来到我们这里看牙,为什么来看牙?是因为相信我们牙科还是相信我们医生?获取客户信任 ...
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【口腔经营】员工倦怠怎么办?如果无视,服务质量堪忧
在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工.因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马.及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件.其中,有一种现象很 ...
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病历写不好,牙科很麻烦,十二条不能少(二)
病历是牙科的重要文件,必须要规范书写.在牙科病历袋书写上,有十二条不能少,以下是其中六条.牙科医生应该严格做好. 1. 病历属于重要文书,需要规范书写,所以牙科医生应该用专业术语书写病历,不能用泰国随 ...
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牙科医生不喜欢洗衣服,工装都黑包浆了,牙科老板怎么办?
有问题总会有方法.牙科老板在牙科管理过程中总会遇到各种各样的问题,所有的问题只要找对了方法和逻辑都能够得心应手地解决.比如在牙科管理中,牙科老板发现有的医生自己的白大褂穿得很脏了,但是一直不愿意去换洗 ...
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牙科要保持创新力,不然内部失活,导致问题接连发生
当前,口腔行业处于旺盛发展的时期,牙科必须抓住时代的机遇,保持内部的创新力.试想一下,牙科总是实行传统的管理手段,不仅90后的员工不受用,而且懈怠的问题难解决.社会不断发展,牙科必须与时俱进.开拓创新 ...
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做好回访与服务,维护好老客户,牙科客户不用愁
维护好老客户对牙科创造业绩是非常重要的,维护好老客户要比开发新客户更重要.牙科老板可以根据以下4点,做好回访与服务,可以维护好老客户. 1. 牙科为了更好地服务客户,牙科要设置专门的人员,针对客户进行 ...