牙科要保持创新力，不然内部失活，导致问题接连发生 / 开普饭

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

2021年9月23日,波士顿--Forsyth Dentech 2021口腔科技大会在哈佛大学医学院附属福赛斯口腔研究院(Forsyth Institute)举行.来自28个国家的400余位口腔院校领 ...

制定规范化的牙科技术操作流程,解决牙科具体问题过程中,发现很多问题出现的原因,就是牙科没有流程.若是没有流程,会造成很多失误,难免会影响客户的体验,影响后期客户的复购和转介绍,建议牙科院长重视完善这几 ...

牙科老板能够持续学习,是保持优秀的基本要求,但若想将能力作用在牙科上,建设强大的牙科品牌,甚至引发强大的品牌连锁效应,就需要不断提升自己解决问题的能力,才有可能让牙科达到"长大成人" ...

很多牙科对员工的培训还处于探索阶段,借鉴其他同行的先进经验和做法,只重视牙科员工本人是远远不够的,牙科建立健全自己牙科的用人制度,才能提高牙科团队的整体素质以及服务质量.镡卓锋建议牙科老板,就牙科人员 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

牙科的医生在口腔门诊占有很重要的地位,尤其是工作时间比较长,而且自身的工作经验和工作能力都比较优秀的医生,对于口腔门诊来说有着举足轻重的作用.有的老医生喜欢跳槽,感觉现在的牙科老板和这个门诊对他来说不 ...

在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...

口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

做好口腔门诊管理,有多个方面的重点因素需要考虑,其中人员管理因素占了首位.对于老板来讲,一个是人员稳定性,一个是老板自己的身体健康问题,这两点值得重视. 一.人员稳定性. 牙科老板在管理牙科的时候,经 ...

洽谈师这个岗位越来越被更多的牙科老板重视.洽谈师可以帮助牙科更好地成交客户,尤其是新客户和目标优质客户.洽谈师的薪酬如何设计,怎么样才能让员工对该岗位的薪酬满意,可以通过以下三个方面来设计. 一.担任 ...

口腔门诊的基础工作不牢固,容易导致上层管理出现问题.正如考试一样,要想考及格,只要把基础知识记牢固理解透彻就可以. 牙科的基础工作特别重要,牙科老板要把工作要落到实处才行.牙科的基础工作包括:管理工作 ...

口腔机构中,口腔咨询师都要做什么呢?口腔咨询师,也叫洽谈师,最近几年越来越多的口腔门诊,开始设立这个岗位,原因是,在以往给客户进行治疗的过程中,由于牙医一直钻研技术,和消费者在沟通方面有问题,导致医患 ...

牙科要保持创新力，不然内部失活，导致问题接连发生