口腔诊所，提升业绩，培养咨询师是大势所趋 / 开普饭

牙科管理中很存在很多坑,老板一不小心就会踩进去,其中有三条大忌是需要各位老板重视起来的,一定要去避免,否则容易后悔莫及. 1.制度的执行不严格,经常更改. 制度的形成不容易,我们牙科要想有自己的一套制 ...

过去十几年,我国的口腔行业发生了显著变化,各个民营牙科分布在社区居民生活的密集地.在此背景下,牙科能够给予客户更多便利,工作时间灵活多样,也可以实行预约制和开展家庭服务.那么,牙科如何保持可持续发展的 ...

第一步.打好基础,注重研究管理而非专心钻研技术.规范财务管理,需要时间和过程,牙科<损益表>完备. 第二步.牙科老板能够持续学习,不断提升自己解决问题的能力,才有可能让牙科达到" ...

牙科想发展,离不开牙科老板的管理,只会技术不会管理的牙科老板是不能将牙科发展壮大的.牙科老板想管理好牙科,让牙科有良好的发展,这五点一定要做好: 1. 牙科想发展好首先要有人才,想要留住人就必须要让员 ...

牙科老板经营一家牙科,需要有优秀的牙科医生.牙科老板必须要明白,牙科医生需要掌握以下这三项技能,否则牙科医生即使有才能也很难施展,不能够为牙科提升业绩. 第一,占70%的是技术.作为专业的牙医,应该具 ...

牙科的洽谈师岗位可以很好地帮牙医跟客户达成成交,其中有许多需要注意的环节.如果缺失了合理的工作流程或者某一个环节没有设计好,口腔洽谈师的工作就难有成绩,成交率低或者工作积极性差. 以下这5点重点从工作 ...

众所周知,牙科赖以生存的基础是"客户".因此,客户是否认可决定一个牙科的生存与发展.换句话说,牙科拥有足够的充足客户,意味着拥有在市场竞争中继续生存的理由和资本.对这个问题,可以从 ...

牙科前台在口腔门诊扮演着很重要的角色,有的牙科老板感觉自家门诊的前台不如别人家的好,那是因为以下这6点没有做到位.做好了以下这6点,相信自己家的前台一定会越来越优秀. 1. 重视门面. 前台是门诊的门 ...

口腔门诊的病历书写需要有一定的规范,如果病历的书写出现了错误或者不规范,那么当客户产生问题或者纠纷,或者是主管部门来检查的时候,牙科就无法正常的应对,到时候牙科老板将面临很多困境. 牙科的病历管理需要 ...

在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...

信息化时代,牙科管理面临个性化服务的需求,所以研究口腔服务平台应用和数字知识服务应用系统的关键技术至关重要.牙科老板应该探索新型口腔健康服务的新模式,才能实现科学.高效的牙科资源管理,进而保证客户获得 ...

牙科想要有良好的发展,前台很重要,前台具备这些能力可以让牙科发展得更好. 1. 牙科前台学会沟通,可以向客户介绍自己牙科,塑造自己牙科的价值,让客户信任和接受牙科. 2. 优秀的记忆能力可以让牙科前台 ...

在口腔行业发展的当下,牙科门诊没有一套接待客户的流程,属实说不过去.但是,很多牙科门诊虽然有规定和规则,但是在几个细节方面没有顾全,可能影响客户的体验和信任.那么,究竟有哪些呢?我们一起梳理看看,主要 ...

当前,牙科产生的纠纷,多是信息不平衡导致的.因此,在客户看牙的过程,牙科不能隐瞒重要的信息,应该将决定权交给客户.牙科可以积极地引导和协助客户进行选择,讲明各个项目的优势和劣势,并给出专业的建议.只有 ...

21世纪,牙科必须提高自身的硬实力,才能在激烈的竞争中长盛不衰.因此,牙科老板在管理和决策之前,一定要明确定位,做到精准.实际和有效,否则很容易陷入发展的窘境. 1.牙科定位牙科只有找到自身定位,才 ...

牙科管理中,牙科老板要根据自己牙科的实际情况来合理安排工作量,包括每一位员工的工作量以及整个牙科的承载量,凡事有一个度.超出了这一个度,牙科工作的质量.服务质量.客户的体验等多个方面都很难把控好.客户 ...

在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工.因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马.及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件.其中,有一种现象很 ...

口腔诊所，提升业绩，培养咨询师是大势所趋