这才是岗位职级体系设计，让优秀员工更有机会晋升（附实操指南） / 开普饭

搭建薪酬体系组织结构拆解是第一步,拆解完成就要根据公司的层级情况建立职系.职等.职级.在这个时候我们在明确一下这三个部分的概念:职系:就是从组织结构图中划分出来管理层.业务人员和普通员工等按照职位类别 ...

Part 1 从价值链到组织结构一.波特价值链美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的"价值链分析"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及 ...

今天我要和大家来聊聊有关KPI的有关话题.所谓的KPI也就是我们经常说的关键绩效指标.其实他是一个指标体系,要么他可以量化,如果难以量化的话,也必须可以行为化:如果可量化和可行为化这两个特征都无法实现 ...

初创企业老板认识每一个人,对每个人的表现.业绩都清清楚楚,拍着脑袋就能把钱分下去,但是随着企业规模化和规范化,业务越来越复杂,企业进入成长期,虽然钱更多了,但应该把钱分给谁分多少就没办法再来拍脑袋决定 ...

导语在传统的薪酬模式中,薪酬往往与组织中的职位等级相挂钩.如此,员工则会为了升薪而不断向上晋升.在此种情况下,则可能出现员工为了升薪而不考虑自身是否胜任岗位等问题,即著名管理学家劳伦斯·彼得所提出的 ...

最具价值OD&HR资料超1700人加入领取据媒体报道,腾讯于6月10日发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革,取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体 ...

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点下载 VUCA时代,变化是唯一的不变,变的不只是外部环境,还有员工的内心,信息的冲击.生活的压力.高薪的诱惑,让员工内心时刻都蠢蠢欲动,希望能找到一份通 ...

编辑导读:自互联网长久发展以来,"私域"一词就活跃在我们的视线中.我们在做营销的过程中也投入了大量的资金.人力.物力去铺设私域.但是,很多人却在私域这条路上走了弯路.今天,我们就来 ...

本文核心内容: 第一部分:A技术公司薪酬设计概论第二部分:A技术公司岗位评估及其运用第三部分:A技术公司薪酬元素第四部分:A技术公司薪酬管理体系薪酬设计之前要回答的几个基本问题: 薪酬设计的核 ...

高绩效365学院圈主:战略绩效管理 7成员进入圈子

相信很多学习设计的小伙伴最近都被华为和麦当劳这两个公司刷屏了!这两个可真的算是被科技与美食耽误的设计公司呀!就这办公空间的设计,天天996又怎么样!话不多说了,小伙伴们自己看看吧! 华为武汉研发中心 ...

要说现在颇受欢迎的一种室内风格,轻奢风绝对能上榜.既不过分奢侈,又比简约风更多几分气质. 轻奢风还不受年龄和风格的限制,简约舒适还颇具气质,近些年在室内设计行业也是大火,那今天我们就来讲讲轻奢风. 文 ...

文章信息 01 02 英文题目:Designing diversified cropping systems in china: theory, approaches and implementati ...

这才是岗位职级体系设计，让优秀员工更有机会晋升（附实操指南）