精益生产管理工具：目视管理是个好东西，赶紧用起来！ / 开普饭

团队列名法

身为一个团队管理者,最困难的事情莫过于面对多且杂的团队任务时,对于团队的任务管理就会变得难以追踪.往往任务分配下去了,却无法及时掌握进度.做绩效评估时候,也无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率,只能靠 ...

一支高绩效的办公团队,离不开一个优秀的管理者,因为只有管理者具备良好的规划力.决策力以及执行力,才能做好日常的任务管理,促进团队效率的提升. 但对于新晋的团队管理者来说,他们很难在一时间就拥有以上这些 ...

明天上线19小时前关注思路不对全部白费本文来自微信公众号"明天上线"(ID:mingtianshangxian66),作者:明天上线,36氪经授权发布. 管理难题,是个共性问 ...

通过精益生产管理工具的培训学习,使受训人员掌握精益生产的基本理念,理解精益管理的基本操作步骤:熟悉和掌握推行精益生产所需的现场6S管理.标准化作业.TPM设备保全.拉动式生产.看板管理.品质管理和全员 ...

前言中小企业是一个庞大的群体,占中国企业总数的99.7%以上,是中国经济的重要组成部分.然而,不少中小企业主感叹日子越来越不好过,特别是中小制造业,随着当前原料.人力.土地等要素成本持续维持高位,以 ...

阅读导航→ 01 目视管理 02 定置管理 03 看板管理 04 设施布局 05 工作研究 06 附加价值 07 动作经济原则一.目视管理目视管理,是利用形象直观.色彩适宜的视觉感知信息来组织现场 ...

为了衡量精益生产是否成功,公司可以利用层级分析法(AHP)建立起一套梢益绩效评分系统(Lean performance score,简称LPS).现在就以6家实施了精益生产的公司为例,讨论如何应用LP ...

精益生产管理项目的三大工具: (一)看板. 准时化是在必要的时候,生产必要数量的必要产品或零部件.准时化是丰田生产方式的核心,能够彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品库存.原材料库存以及人员过剩等各 ...

企业越来越激烈的竞争,越来越多的问题,其中许多都是由于管理不善造成的.生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现.怎么做好精益生产现场管理与改善呢?本文来给大家介绍一下精益生产现场 ...

本文为大家详细讲解精益生产现场管理的五大工具: 现场OJT 现场OJT(On-the-JobTraining)指的是现场指导."师徒制"."导师制"都是现场指导 ...

精益生产管理工具：目视管理是个好东西，赶紧用起来！