孙玺哲：追随这样的领导，我们是有福气的

公司高层领导的5大境界/维次--连载04

今天分享的是领导的第4个维次：成长领导！

什么叫成长领导呢？ 不仅能让我赚到钱，并且让我自己具备独立赚钱的能力，我的收入提升了，我的职位提升了。

成长领导有一个原则，叫做天花板原则。什么意思？今天员工之所以愿意跟着你，是因为跟着你能成长。

我刚才讲了，人之所以跟着你无外乎三个因素，第一个名，第二个利，第三个就是成长。如果你能够给他带来名、带来利益、带来成长，他一定会跟着你。

但是如果有一天你不能给他带来更多的名、更多的利益，而且不能带来更多的成长，也就是你的维度在这里，员工通过跟你两年，他的维度已经从到这里了，他跟你一样了，你再也交不到他了，不好意思，他将离你而去。

所以领导人是必须要持续学习的，老板更是要必须持续学习的。因为一旦你的员工你已经没有什么东西可以教他的时候，他就离开你，这就是天花板原则，你必须要给自己不设天花板，必须要让自己一直成长。

作为职场新人，或刚进入一家公司，还没有确定这家公司领导是否值得追随怎么办？

你需要先问自己3个问题：

1 ，认同不认同事业

2 ，认同不认同公司

3 ，认同不认同职位

80%的都认同了，那就好好干，通过相处 再问自己：认同不认同领导，或者说判断领导属于哪个维次的，再做规划/定夺！

孙玺哲个人创业感悟：

挖掘人才比培养人才更重要，牛人都是自然成长，最终成为参天大树！