《学会辩论》谭成·读后启发 / 开普饭

2020-03-20 教学目标 1.学习辩论的特点,掌握辩论的技巧. 2.引导学生从不同角度看待问题,培养学生的思辨水平. 3.将所学知识运用到生活中,培养学生的口语交际能力,树立学生的自信心. ...

罗翔:不要跟喷子辩论,知识越贫乏,就越自信,也越不讲逻辑! 罗翔说,一个知识越贫乏的人,越是拥有莫名的勇气和自豪感. 知识越贫乏,你所相信的东西越绝对.因为你根本没有听过于此相对立的观点. 夜郎自大是 ...

关注"韦彪爱创作",每天给你一把金钥匙,带你一起成长. 文 | 韦彪图 | 网络在职场,很多人都表示,自己的表达能力特别差,希望自己能提高表达能力.很多人都有这样的经历,因为不 ...

不喜欢人云亦云,千篇一律,喜欢看一些观点新颖.文字犀利的文章. 当然,喜欢不等于认同和赞同. 仁者见仁,智者见智,兼听则明,偏听则暗. 不同层面,不同视角的声音,对全面客观了解事物的本来面目有些益处. ...

今天我们聊一聊,反应慢的人,遇到辩论的时候应该怎么办? 在生活中不管多老实的人,难免都会遇到需要捍卫自己的立场的时候.但是绝大多数人的反应速度没有那么快,就会遇到想说的说不出的情况,最终结果演变成比赛 ...

当代物理学家已经彻底颠覆了时间的概念.时间既不是匀速的,也没有方向.在微观的量子世界里,它甚至根本就不存在.时间不是世界的基本法则,而是我们人类从特定的视角观察世界的时候,显现出来的一个变量. 罗韦利 ...

<自控力>这本书的主要内容.据说人与人之间最大的差别,不在于智商,而在于意志力.的确,毕竟我们说的是"坚持就是胜利",而不是说"聪明就是胜利".作者 ...

这二天读了赵珂僮的作品<极致服务指导手册>,感触颇深,服务做好难,做到极致更难,而打造一支极致的服务团队则是每一位管理者所期许的.通过阅读此书,我对团队的专业化服务管理有了更深一层次的见解 ...

"参与感"虽然只有简单的三个字,但有着很大的意义,在互联网时代背景下,从产品的研发到营销,企业应该始终同用户在一起,让企业的每一个环节都有用户来参与,这样才能获得用户的认同,才会让 ...

有限和无限的游戏.在这本书中,詹姆斯·卡斯把世界上所有的人类活动分为了有限游戏和无限游戏两种.他采取格言体的写作方式,带领我们重新理解世界.时间.社会.文化.权力.语言.性.疾病.死亡.战争.自然.机 ...

本书在一开始就开宗明义地提出,思想要先于行动,对于一个企业来说,最重要的是制定适合自己的营销战略,从而树立自己的产品形象.占据市场领先地位,所以市场营销应该是一个企业战略规划的核心. 没有任何企业可以 ...

本书是格鲁夫对英特尔公司数十年的管理实战经验的总结,也是一位工程技术人才管理经验的实例教案.通过格鲁夫的分享,我们看到了中层管理者作为一个组织的中流砥柱,是如何通过产出导向.团队意识.绩效考核等不同的 ...

<思考,快与慢>这本书,是卡尼曼的代表作,也是行为经济学理论的经典著作.这本书开创性的贡献,就是把人类的思考模式拆分成快思考和慢思考两个系统.或者按作者自己的话来说,系统1和系统2. 系统 ...

<坚持,一种可以养成的习惯>这本书的作者是日本人,叫古川武士, 他一直就在研究如何养成习惯,也经常给企业.职场人士进行培训,而且他还专门成立了一家公司,担任董事长,这家公司的名字就叫习惯 ...

<别让无效努力毁了你>这本书是作者为期一年高强度研究和测试的升华与总结.并将过去10年中阅读.研究.测试过的数千种所谓高效能方法,筛选出25种高效能方法进行介绍. 时间上,人人平等,每天2 ...

《学会辩论》谭成·读后启发