不做这三点，不了解人才，牙科不会用人 / 开普饭

民营牙科的"可怕"循环:招揽人才,继而培养人才,培养过的人才流失掉,再继续招新人才.如何解开这个循环呢? 首先要知道员工离职的原因是什么.就像一条地势属于下坡的高速公路,频繁出现车 ...

牙科的人才不够用,老板想要招聘更多的人才,但是又不知道从哪些渠道去招聘,不知道人才存在于哪里.如何才能找到这些人才呢?以下这5个渠道和6个版本的招聘方法可以借鉴. 一.招聘的5个渠道. 1.网站渠道: ...

当牙科缺人的时候,牙科老板就要重视招聘工作.不管哪一个牙科的老板,他们都希望招到合适的人才为自己所用.很多牙科老板在招聘的过程中发现招到的员工都很普通,没有自己满意的人才,之所以出现这种情况,很有可能 ...

我们看到,很多牙科的内部不和谐,院长与员工.员工与员工之间都有大大小小的矛盾.在此情况下,决策很难得到高效的执行,管理无法落在实处.因此,院长作为牙科的管理者,看到这些问题,必须深入思考,给出符合实际 ...

初秋将至,暑期即将结束,也意味着很多牙科的业绩即将走向业绩下滑的状况.在此时很多牙科老板想裁员,减小经营负担,这也是牙科经营战略的一种,但其中的核心要义不是裁员,而是优化团队.做好人才招聘的精益求精, ...

出了正月之后,很多牙科都会出现用工荒,牙科门诊很容易缺人.当下很多单位都在招聘人才,有的牙科老板感觉自己的牙科特别好,但是一直招不到人,这是什么原因呢?很有可能你犯了以下这3个错误. 第1个错误就是语 ...

△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 问创业为何物,真叫人生死相依. 我们没有远见,没有境界, 我们作为一个老板,对人的不了解,是生意做不起来的核心. 作为老板,最大的死穴,是对人的不了解. 所 ...

当前,招聘是管理的重要一环,但是很多牙科老板对此的认识不足,甚至非常不重视.要知道,经营和发展离不开人才的助力,如果一切都由牙科老板来做,不仅过得非常疲惫,像是为员工打工,而且事业没有起色,规模一直扩 ...

牙科管理中,人才是根本.没有了人才,牙科就没法运营下去.技术太好,设备再好,如果你缺乏人才,客户来到牙科之后也没法成交客户.人才的定义是什么?牙科老板如何去区分人才,普通人才和优秀的人才有什么区别呢? ...

优秀的牙科管理者都清楚一件事,在牙科中,有一部分人是优秀的,也有一部分人并不优秀,能力甚至逐渐脱离牙科的发展,远逊于团队.假设有一个员工正在拖累团队,建议牙科老板实行"末位淘汰制度" ...

一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...

很多牙科都面临一个共同的难题,就是缺少优秀的牙科医生.牙科经常宣传招聘信息,但是很难招到一名合适的人才.原因有很多种,有的是因为牙科医生稀缺,有的是因为牙科自身条件有限.不管哪种原因,我们都可以从自身 ...

有的牙科老板每天很憔悴,在口腔门诊工作的时候感觉时间不够用,这个时候老板可以想想是不是一些牙科的常规工作没有安排具体的人负责执行,每次牙科老板都把很多精力放在了常规工作上.这些常规的工作大都是一些琐碎 ...

核心:留住牙科员工的核心是,满足员工的需求. 事实:牙科老板要清楚一个事实,人的需求是不断变化的,牙科员工的需求也是不断变化的.从一开始对薪酬有要求,到后面可能会对晋升有要求. 反思:牙科老板要发掘员 ...

镡卓锋建议牙科老板针对员工外出学习,可以单独制定"有条件报销协议".报销具体有哪些好处呢?欢迎广大牙科从业者们发表您的看法和建议. 目的一:解决员工资金紧张的情况. 目的二.提高牙 ...

牙科在招聘员工的时候,有时候我们不知道用什么样的求职者才是合适的,比较担心员工入职之后经过门诊的培养反而留不住或者不合适,这样既浪费了牙科的时间,也浪费了牙科的资源.如何找到合适的员工,我们可以通过三 ...

牙科招聘人才的渠道很多,常见的大约有29种,其中有6种渠道不常见,但是招聘人才的话很实用. 一. 实习生也是招聘渠道. 搞定实习生的老师,跟老师保持关系联络,老师会推荐熟悉的优秀学生给自己牙科.联系老 ...

随着口腔行业的发展,各大牙科对人才的竞争尤为激烈,由此可见用人的重要性.作为领导者,牙科老板要学会用人,对人才不要过于苛刻,求全责备得不到好效果.实际上,世界上没有十全十美的人,牙科老板不例外,行业人 ...

不做这三点，不了解人才，牙科不会用人