牙科管理之人才观：是普通还是优秀，如何一眼看出？ / 开普饭

近些年,牙科管理必须关注员工的发展,拓展在平台的发展空间,才能发挥人才的积极作用.具体来看,牙科员工对工作是否满意,主要取决于晋升制度.培训进修.共同管理和报酬结构等四个方面.因此,牙科想要选拔优秀的 ...

每当牙齿出问题影响到日常生活,却因为工作太忙走不开:或只是想简单做个检查,却得提早几星期预约门诊.排队等候.如果这时有专业牙医能像中午订便当一样送到公司门口,那该有多好? 这间波士顿的新创公司「Vir ...

作为一个牙科团队的带头人,牙科老板需要面对来自各方的压力.今天是来自家庭的压力,明天是来自牙科员工的压力.牙科操作技术的不断革新,也要求牙科老板必须跟上时代的节奏.已经在不断前行.不断奋进,但依旧会有 ...

牙科必须做好服务,给予家一般的温暖和舒适,才能为发展和进步添动力.作为服务客户的重要一环,心理疏导的价值不言而喻,包括六个行为矫正方法,如下: 1.生物反馈法:以降低焦虑为目的,提高客户对看牙的接受度 ...

信息化时代,牙科管理面临个性化服务的需求,所以研究口腔服务平台应用和数字知识服务应用系统的关键技术至关重要.牙科老板应该探索新型口腔健康服务的新模式,才能实现科学.高效的牙科资源管理,进而保证客户获得 ...

牙科只有人才储备充足,才有能力去吸引和维护客户,否则很难收获理想的收益.因此,牙科管理应该增加团队建设的内容,做到人文关怀和道路指引,在帮助员工实现工作价值的同时,提高牙科自身的综合实力.具体来看,牙 ...

在牙科的选择上,客户不仅会考虑牙医的专业水平,而且会考虑服务的贴心程度.因此,牙科老板应该从客户的角度出发,做到"急客户之急,忧客户之忧",在保证看牙效果的同时提高员工的服务力度, ...

判断一家牙科的发展潜力如何,可以这三个阶段的发展状况来分析,牙科老板需要注意,建立事业不容易,稳定才是硬道理. 看点一.瓶颈期不光要考虑在正常情况下发展时候情况,更要看在遇到瓶颈时等特殊情况,牙科是 ...

随着牙科的发展,应该完善各个流程.制定相应规则,才能维持良好的态势.前台作为牙科的台面,只有按照接待流程进行工作,才能提高服务客户的质量和效果,如下: 1.准备工作: 在客户未到之前,牙科前台应该做好 ...

等式一:为别人着想=精明很多牙科老板不明白替别人着想这件事情是多么的重要,总是觉得是在浪费时间.例如员工A遇到客户刁难,在洗牙过程中声称感受到疼痛,员工A并非新手,熟练程度非常高,深知并非自己操作不 ...

21世纪,牙科必须提高自身的硬实力,才能在激烈的竞争中长盛不衰.因此,牙科老板在管理和决策之前,一定要明确定位,做到精准.实际和有效,否则很容易陷入发展的窘境. 1.牙科定位牙科只有找到自身定位,才 ...

很多牙科员工嫌自己工作太忙,人脉太窄,有什么事儿都找不到人来帮自己,为人处事确实需要一定技巧.那作为牙科员工该怎么做来扩充自己的人脉呢?学会这三点,不用费力也不用费多少时间,就可以迅速实现人脉的扩充. ...

牙科老板每天都要面对很多的人,很多的事情,而且这些人和事都是在不断的变化.这些人不一定会对牙科老板好,这些事儿也不一定照着期望去发展.当这些事情有变化的时候,牙科老板情绪总会产生低落或者困惑.苦闷的时 ...

口腔行业竞争近年来空前激烈.民营牙科占据行业非常大的份额比例.客户数量逐年增长,行业竞争激烈,对牙科的要求越来越高,牙科对员工的要求也越来越高.每一家牙科求贤若渴,不断的挖掘.招揽优秀的牙科医生.挖掘 ...

牙科管理之人才观：是普通还是优秀，如何一眼看出？